2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、发生安全生产事故时,要坚决做到四不放过,即（）。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.处罚不彻底不放过

C.防范措施未建立不放过

D.责任人未受到处理不放过

E.事故责任人和员工未受到教育不放过

正确答案:A、C、D、E

答案解析:发生安全生产事故坚决做到四不放过，即事故原因未查清不放过，事故责任人和员工未受到教育不放过，防范措施未建立不放过，责任人未受到处理不放过。

2、（）是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。【单选题】

A.物质文明建设

B.精神文明建设

C.政治文明建设

D.社会主义法治建设

正确答案:B

答案解析:精神文明建设是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求,也是建设社会主义现代化国家的一项战略任务。企业在创造物质财富的同时,应注重精神文明建设。

3、企业集体化阶段的主要目标是( )。【单选题】

A.立足于生存

B.获得高速成长的市场机会

C.扩大市场并寻找新的经济增长领域

D.进行再造,获得新的活力

正确答案:B

答案解析:处于集体化阶段的企业,其组织逐步规范化,已经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增加,企业的产品或服务比较集中,开始引入职业经理人,出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会,企业具有强烈的创新愿望。

4、流水生产线的分类依据有（）。【多选题】

A.加工对象的移动方式

B.加工对象的轮换方式

C.零件运输方式

D.设备排列方式

E.生产过程的连续程度

正确答案:A、B、E

答案解析:流水生产线有多种形式，通常按以下标志进行分类：①按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线。②按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线。③按加工对象的轮换方式，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式。④按生产过程的连续程度，有连续流水线和间断流水线之分。⑤按流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分

5、矩阵制组织结构的最大特点是( )。【单选题】

A.单线的领导系统

B.员工同时受两位主管人员的管理

C.高层主管管理方便

D.各职能部门权责明确

正确答案:B

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵

6、随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于( )。【单选题】

A.产品部门化

B.区域部门化

C.职能部门化

D.组织部门化

正确答案:A

答案解析:在主要产品形成足够大的数量,或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下,可以根据产品来设立管理部门、划分管理单位,即把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行,即产品部门化。

7、工作说明书编制的首要步骤是（）。【单选题】

A.综合处理工作信息

B.完成工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

正确答案:C

答案解析:工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息；综合处理工作信息；完成工作说明书。

8、在生产指挥权上,可考虑集权的有( )。【客观案例题】

A.作业计划

B.调度

C.预算

D.质量和成本控制

正确答案:C

答案解析:按照“集中决策,分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。

9、为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是（）。【客观案例题】

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序

正确答案:C

答案解析:优化并提升该道工序设备的效率是为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题

10、招聘信息的发布应遵循的原则有（）。【多选题】

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.真实原则

E.客观原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:招聘信息的发布应遵循的原则有:
①广泛原则,即发布招聘信息的面要广,尽可能使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作;
②及时原则,即尽可能早地向有关人员公布招聘信息;
③层次原则,即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性;
④真实原则,即向外发布的招聘信息必须客观真实;
⑤全面原则,即要尽可能地向求职者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息,比如企业的概况、工作的条件以及发展的机会等。