2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。【单选题】

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

正确答案:A

答案解析:流水生产线的分类包括:
①按加工对象的移动方式来分,可分为固定流水线和移动流水线;
②按流水线生产对象的种数来分,有单对象流水线和多对象流水线;
③按加工对象的轮换方式,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式;
④按生产过程的连续程度,有连续流水线和间断流水线之分;
⑤按流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。

2、下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是（）。【单选题】

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

正确答案:A

答案解析:短期偿债能力指标包括：
①流动比率；
②速动比率；
③现金流动负债比率。其中,现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%，该指标从现金流入量和现金流出的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。该指标较大,表明企业经营活动产生的现金净流量较多,能够偿还到期债务。但也不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。

3、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

4、( )一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。。【单选题】

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织

正确答案:A

答案解析:虚拟企业的基本特质之一是,注重研究开发能力的构建。虚拟企业一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

5、某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：由上表可知，最佳方案为（）。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:D

答案解析:对于不同的部门和行业，由于工程项目使用寿命和技术进步的速度不同，因此衡量投资回收期标准也不同。许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期。技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。然后，再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。它适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。