2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业规章制度中主要指导企业具体管理方面的制度是（）。【单选题】

A.基本制度

B.工作制度

C.责任制度

D.职业培训制度

正确答案:B

答案解析:本题考查规章制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制定制度，生产技术、销售方面的工作制度等。基本制度主要是指企业的领导体系，责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称，职业培训制度为迷惑选项。

2、M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元。【客观案例题】

A.100

B.120

C.150

D.160

正确答案:D

答案解析:成本差异是指实际产量下实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异=实际产量下实际总成本-实际产量下标准总成本。故本题中，成本差异=60000÷10000×110-10000×100 ×5÷10000=160（万元）。

3、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（）。【单选题】

A.作业成本法

B.目标成本法

C.标准成本法

D.责任成本法

正确答案:B

答案解析:本题考查目标成本法。目标成本控制法是一种以市场营销和市场竞争为基础，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

4、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（）。【单选题】

A.质量控制标准

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量方针

正确答案:D

答案解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求,这也是组织质量行为的准则。

5、影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括（）。【多选题】

A.企业的经济地位

B.企业所有制形式

C.企业外部环境

D.企业人员素质

E.企业物质资源

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业经营机制的完善和健全与否,会受到企业的经济地位、企业所有制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素的影响和制约。

6、（）是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。【单选题】

A.离散型生产

B.连续型生产

C.大量生产

D.成批生产

正确答案:B

答案解析:本题考查生产类型。连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。本题考查连续型生产的概念，故此题正确答案为B。

7、根据事物互相之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存在着相似之处，人们可以在已知的某一事物的发展变化情况的基础上，通过（）推演出相似事物未来可能的发展趋势。【单选题】

A..惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

正确答案:C

答案解析:本题考查市场预测原理。类推原理的含义。根据事物互相之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存在着相似之处，人们可以在已知的某一事物的发展变化情况的基础上，通过类推原理推演出相似事物未来可能的发展趋势。惯性原理为任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理论基础。因果原理为任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的，一个事物的发展变化，必然影响到其他有关事物的发展变化。概率原理：任何事物的发展都有一个被认识的过程，在充分认识事物之前，只知道其中有些因素是确定的，有些因素是不确定的，即存在着偶然性因素。

8、以下属于对比类推法的是（）。【多选题】

A.产品类推法

B.行业类推法

C.集合意见法

D.更新换代类推法

E.国家类推法

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查对比类推法。对比类推法是指由预测人员把预测的市场现象或经济指标同其他类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更新换代类推法。集合意见法同为定性市场预测方法的一种，国家类推法为迷惑选项。

9、为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是（）。【客观案例题】

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降产品的技术要求

正确答案:A、B

答案解析:C工序的工序能力指数为1.7 ,对应工序能力指数判断为过剩。工序能力指数过剩意味着粗活细做。这样必然影响生产效率，提高产品成本。这时应根据实际情况采取以下措施：①降低工序能力，如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。

10、在企业组织的学习模式中，（）以全新性发明或采用新技术作为突破点进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。 【单选题】

A.适应性学习模式

B.创新性学习模式

C.发展性学习模式

D.过渡性学习模式

正确答案:B

答案解析:本题考查学习型企业组织的学习模式。企业组织的学习模式包括：（1）适应性学习模式；（2）发展性学习模式 ；（3）过渡性学习模式；（4）创新性学习模式。 创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。为此，必须打破习惯于固有行为准则和依顿过去经验的惯性，勇于否定过去，不断探索和确立新的工作模式。