2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、技术改造方案选择方法包括（）。【多选题】

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.经济成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比较法

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是技术改造方案优化选择的方法。技术改造方案的方法包括投资回收期法、追加投资回收期法、效益成本分析法。CE选项教材中未提及。

2、企业变革的内部驱动因素有（）。【单选题】

A.技术

B.经济

C.社会

D.组织职能的转变

正确答案:D

答案解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正；（2）组织职能的转变；（3）企业成员内在动机与需求的变化。

3、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业坦织模式的主要优势有（）。 【多选题】

A.能够对市场需求做出快速反应

B.能够快速招募销售人员

C.能够较好地分摊开发投资费用

D.能够迅速垄断市场

E.能够有效规避经营风险

正确答案:A、C、E

答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势：①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。

4、电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，后在充分争论的前提下达成共识形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是（） 。【单选题】

A.头脑风暴法

B.交锋式会议法

C.混合式会议法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现"权威者"或"口才好”的人左右与会者的意见等情况，导致最后综合预测意见时难以完全反映与会者的全部意见。 

5、生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按（）和工序的需要生产。【单选题】

A.预备阶段

B.平行阶段

C.生产计划

D.后续阶段

正确答案:D

答案解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务。

6、（）是指产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度。【单选题】

A.符合性

B.适用性

C.满足性

D.合规性

正确答案:B

答案解析:适用性质量是以适合顾客需要的程度作为衡量的依据,从适用角度定义产品质量,认为产品的质量就是产品的“适用性”,即“产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度”。“适用性”质量的概念,要求人们从“适用要求”和“满足程度”两个方面去理解质量的实质。

7、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为（）。【单选题】

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

正确答案:B

答案解析:流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。

8、该企业采用的市场调查方法是( ) 。【客观案例题】

A.留置调查法

B.文案调查法

C.观察法

D.拦截访问法

正确答案:A、B

答案解析:留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，被调查者自行填写，由调查人员定期回收的一种获取市场信息资料的调查方法。文案调查法又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

9、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

10、质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和（）。【多选题】

A.质量目标

B.质量策划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括定制质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进环节。