2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业组织结构中直线关系的本质是（）。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。

2、将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，应采用的零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:B、C

答案解析:采用顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为：T顺＝采用平行移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为145（分钟）；按平行顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为：10＋20＋15)＝175（分钟）。由题意，耗时必须小于200分钟，则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

3、关于事业部制,下列说法中不正确的是( )。【客观案例题】

A.它是一种集中指导下的分权管理形式

B.它又称为斯隆模型

C.各事业部具有相对独立的利益和自主权

D.各事业部之间协调方便

正确答案:D

答案解析:事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏,所以各事业部之间横向联系差,部门之间协调配合难。

4、（ ）是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 【单选题】

A.全面质量管理

B.六西格玛管理

C.统计质量管理

D. ISO质量管理

正确答案:A

答案解析:本题考长全面质量管理的概念。1994版ISO 9000族标准中对全面质量管理的定义为：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

5、该流水线的第3道I序设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.0.95

C.1.05

D.1.20

正确答案:D

答案解析:本题考查流水生产线的组织设计。6/5=1.2。

6、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（）的关系。【单选题】

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系

正确答案:B

答案解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理幅度与管理层次呈反比关系。其他选项为干扰项。

7、如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益（ ) 。【单选题】

A.增加

B.不变

C.减少

D.与之无关

正确答案:C

答案解析:本题考查的是:技术改造项目的经济可行性分析。标准投入效益系数和技术改造的年度经济效益呈反比例关系，所以如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益会减少。

8、市场需求预测的内容，与包括（）。【单选题】

A.市场产品需求总量预测

B.市场需求构成预测

C.市场需求阶段预测

D.消费者购买行为的预测

正确答案:C

答案解析:本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容主要包括以下几个方面：市场产品需求总量预测；市场需求构成预测；消费者购买行为的预测。 

9、（）是趋势外推法中最基本的方法，也是预测实践中最常用的方法。【单选题】

A.直线趋势外推法

B.曲线趋势外推法

C.斜线趋势外推法

D.图形趋势外推法

正确答案:A

答案解析:本题考查趋势外推法。直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法，也是预测实践中最常用的方法。

10、网络调查法的优点有（）。【多选题】

A.成本低

B.范围广

C.匿名性差

D.速度快

E.执行复杂

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查网络调查法。网络调查法的优点有：速度快、成本低、组织简单、执行便利、不受时间和地域限制，调查范围广；匿名性好。