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2025年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0423
帮考网校2025-04-23 13:10
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同,这种战略联盟的基本形式属于()。【单选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业倶乐部

正确答案:C

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。合资企业式联盟:是一个具有独立地位和管理机构的全新实体;功能协议式联盟:是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作;股权参与式联盟:购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业倶乐部:是一种成员制的企业间多边联盟。

2、以下不属于战略联盟的基本形式的是()。【多选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.功能协议式联盟

D.产品联盟

E.营销联盟

正确答案:D、E

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟的形式有:合资企业式联盟;股权参与式联盟;功能协议式联盟;框架协议式联盟;同业倶乐部。

3、为了实现"事事有人负责"和"事事有条件负责",企业的组织设计需要遵循的原则是()。 【单选题】

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

正确答案:B

答案解析:企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中,权责对等原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业"事事有人负责"和"事事有条件负责"的基本前提。

4、授权是一个过程,这一过程发生在( )。【单选题】

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

正确答案:B

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的自主权和行动权。授权者对被授权者有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

5、企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动属于()。【单选题】

A.产品与服务变革

B.战略与结构变革

C.技术变革

D.文化变革

正确答案:C

答案解析:技术变革主要指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。

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