2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、矩阵制组织结构的缺点有( )。【多选题】

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单

正确答案:A、B、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

2、（）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。【单选题】

A.银行借款

B.发行债券

C.吸收直接投资

D.发行股票

正确答案:D

答案解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式，分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。

3、下列不属于市场预测主要内容的是（）。【单选题】

A.市场需求预测

B.市场供给预测

C.市场营销组合预测

D.收入预测

正确答案:D

答案解析:市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。

4、属于辅助生产过程的工作主要有（）。【多选题】

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.为正常生产提供动力的生产

D.为正常生产制造工具

E.设备检修

正确答案:C、D、E

答案解析:辅助生产过程。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。

5、企业成长过程一般要创新变革、领导人变革、( )、协调变革和侵权变革五个阶段。【单选题】

A.策划变革

B.重组变革

C.授权变革

D.再造变革

正确答案:C

答案解析:从某种意义上说,企业成长是因为不断的内部变革得以实现的。企业成长过程一般要经历五个阶段的变革,它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和侵权变革。通过以上五次有序的变革,企业逐步在市场竞争中走向成熟。

6、下列各项不属于工艺专业化布局缺点的是（）。【单选题】

A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加

B.生产周期延长,资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理

正确答案:D

答案解析:按工艺专业化原则设置生产单位的缺点有:①产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化。工艺专业化布置的优点有:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

7、计量值控制图适用于以（）为控制对象的情况。【多选题】

A.长度

B.强度

C.纯度

D.宽度

E.数据的质量特性值

正确答案:A、B、C

答案解析:计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等

8、“5S”管理中清洁的要求是（）。【单选题】

A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态

B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常

C.把要与不要的人、事、物分开

D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律

正确答案:A

答案解析:清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。

9、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是（）。【单选题】

A.按生产的连续程度

B.按生产的时间长短

C.按产品的不同

D.按生产工艺的不同

正确答案:A

答案解析:企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法;离散型生产是单个项目的生产,输人生产过程的各种要素是间断性地投入的,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品贮存。

10、以下属于电子商务组织结构特点的是（）。【多选题】

A.扁平化

B.个人化

C.虚拟化

D.无边界化

E.立体化

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查电子商务组织结构的特点。 电子商务组织结构特点包括：组织结构的团队化， 扁平化，柔性化，网络化，虚拟化，无边界化。BE为迷惑选项。