2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。【单选题】

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、计划、扩展、综合

C.计划、决策、扩展、准备、开始

D.计划、准备、决策、开始、扩展

正确答案:A

答案解析:全面质量管理的实施遵循“五步法”进行，分别是决策、准备、开始、扩展和综合。

2、下列属于质量检验分类依据的有（）。【多选题】

A.检验的质量特性值

B.检验方法的特征

C.检验目的的特征

D.检验流程

E.检验实施的位置特征

正确答案:A、B、C、E

答案解析:质量检验分类依据包括：①检验的数量特征；②检验的质量特性值的特征；③检验方法的特征；④检验对象检验后的状态特征；⑤检验实施的位置特征；⑥检验目的的特征。

3、下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是（）。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

正确答案:B

答案解析:引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。

4、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全

正确答案:D

答案解析:现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”活动。安全是要清除隐患，排除险情，预防事故的发生。节约是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大能效，从而创造一个高效率、物尽其用的工作场所。

5、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。【单选题】

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率

正确答案:C

答案解析:进取战略的新产品开发目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

6、下列属于企业技术改造规划的内容的有（）。【多选题】

A.确定技术改造的重点

B.明确采用新技术的水平及指标

C.明确企业技术改造的战略目标

D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度;⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。

7、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A、C

答案解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少;平行顺序移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

8、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。【单选题】

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新

正确答案:B

答案解析:企业的技术改造可以分为三个层次：①表层技术改造。主要表现为企业装备更新，如能源获得、新投入增加、新设备添置、新厂房建造等。②内层技术改造。主要表现为企业科学技术运用，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。③深层技术改造。主要表现为企业科学化管理的实施。

9、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。【单选题】

A.7700

B.3850

C.700

D.350

正确答案:C

答案解析:实验变数效果=事后测量值-事前测量值=4200-3500=700(件)。

10、现代企业制度的保证是（）。【单选题】

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

正确答案:B

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。