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2024年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0429
帮考网校2024-04-29 09:00
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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、企业现金流动负债比率是指()。【客观案例题】

A.经营活动产生的现金流量净额÷流动负债

B.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动负债

C.经营活动产生的现金流量净额负债合计

D.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动资产

正确答案:A

答案解析:企业现金流动负债比率是指经营活动产生的现金流量净额÷流动负债。该指标从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考察。该指标较大,表明企业经营活动产生的现金净流量较多,能够偿还到期债务。但也不是越大越好,太大则表明企业流动资金利用不充分,收益能力不强。

2、下列关于产品质量监督制度说法不正确的是()。【单选题】

A.国家产质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度

B.监督抽查工作由国务院产品质量监督部门组织和规划

C.县级以上地方产品质量监督部门在本行政区域也可以组织临督抽查

D.国家监督抽查的产品,地方可以另行重复抽查

正确答案:D

答案解析:D项,《产品质量法》规定,国家监督抽查的产品,地方不可另行重复抽查;上级监督抽查的产品,下级不得另行重复抽查。

3、厂址选择通常包括的步骤有()。【多选题】

A.确定选址目标

B.收集数据、分析因素,拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.政府审批

E.选定最终厂址方案

正确答案:A、B、C、E

答案解析:厂址选择是一件十分复杂的决策过程,受到众多因素的影响,如何在决策过程中分清主次、抓住关键,做出最好的选择,不仅要有科学的分析方法,进行全面的评价,而且还必须遵循一定的程序和步骤。厂址选择通常包括的步骤有:①确定选址目标;②收集数据、分析因素,拟定初步候选方案;③评价候选方案;④选定最终厂址方案。

4、企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中()要求。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:D

答案解析:“5S”活动是指对生产现场各生产要素,主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。其中,素养即要求员工要养成良好的工作习惯,遵守纪律。努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有员工素质的提高,各项活动也不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。“5S”活动始于素质,也终于素质。

5、安全生产的特点有()。【客观案例题】

A.预防性

B.安全性

C.长期性

D.群众性

正确答案:A、C、D

答案解析:安全生产的特点包括以下几点:①预防性。要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,可以减少或消除损失。②长期性。只要生产工作进行,就有不安全因素产生,生产不停,安全生产工作必须常抓不懈。③科学性。安全生产是有一定规律的,偶然、突发往往寓于必然之中,要学习安全生产科学知识,科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。④群众性。安全生产涉及广大群众的利益,所以必须发动和依靠群众去做工作。

6、下列不属于工序检验形式的是()。【单选题】

A.首件检验

B.末件检验

C.单独检验

D.巡回检验

正确答案:C

答案解析:工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序。工序检验的形式有:①首件检验,首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件,或加工过程中,因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件;②巡回检验,要求检验人员在生产现场对制造工序进行巡回质量检验;③末件检验,指主要靠模具、装置保证质量的加工工序,当批量加工完成后,对最后的一件或几件进行检查验证的活动。

7、若采用自动线方式进行生产,则排列自动线上生产设备的依据是()。【单选题】

A.工艺顺序

B.生产量

C.生产定额

D.产品精度

正确答案:A

答案解析:自动线是指在生产线和流水生产线的基础上发展起来的、技术上更为先进的一种生产组织形式,是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式。自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备,用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

8、用于检验员工能杏经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。【单选题】

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

正确答案:D

答案解析:倾向测评指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。倾向测评分为:①综合倾向测评,用以鉴别个人多种特殊的潜在能力,实际上它是多种特殊倾向测评的复合体。在企业进行员工招聘时,倾向测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者的潜能。②特殊倾向测评,只是鉴别个人在某一方面具有的特殊潜能。

9、下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

正确答案:A

答案解析:直线制的优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。直线制的缺点:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全才。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

10、对比类推法依据类比的目标不同可分为()。【多选题】

A.产品类推法

B.行业类推法

C.国际类推法

D.消费群体类推法

E.更新换代类推法

正确答案:A、B、C、E

答案解析:对比类推法是指由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。这种对比类推的基本思想是将不同空间或时间中同类经济现象的相关情况进行对比类推,找出某种规律,推断出预测对象的发展变化趋势。对比类推法依据类比的目标不同可分为:①产品类推法;②行业类推法;③国际类推法;④更新换代类推法;⑤地区类推法。

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