2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列选项中，不属于发生过度劳动的主要因素是（）。【单选题】

A.生理因素

B.家庭因素

C.社会因素

D.管理因素

正确答案:B

答案解析:产生过度劳动的主要因素有:生理因素;心理因素;经济因素;社会因素;管理因素;文化因素。

2、（）即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。【单选题】

A.市场跟随策略

B.市场滞后策略

C.市场领先策略

D.混合策略

正确答案:C

答案解析:市场领先策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。

3、确定和调整最低工资标准时应当综合考虑(   )。【多选题】

A.社会平均工资水平

B.劳动生产率

C.就业状况

D.地区之间经济发展水平的差异

E.国外的基本状况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:此题的关键点是最低工资标准内容。根据《劳动法》第四十九条规定，确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用。②社会平均工资水平。是指政府统计部门提供的职工平均工资水平。③劳动生产率。是指政府统计部门提供的当地社会劳动生产率。④就业状况。主要是指失业率,即最低工资标准的确定和调整要考虑失业率水平。⑤地区之间经济发展水平的差异。

4、以下关于绩效考核指标评价标准的描述，错误的是（）。【多选题】

A.通常可以分为描述性标准和量化标准

B.量化标准用具体的数字来描述期望达到的状态

C.大部分的被评估对象都要达到卓越标准

D.指标评价标准要对员工有很高的压力才好

E.指标评价标准要每个月都做调整

正确答案:C、D、E

答案解析:绩效考核指标可分为描述性标准与量化标准，量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，AB说法正确。卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，C错误；指标评价标准的压力要适度，D错误；指标评价标准要有一定的稳定性，E错误。

5、（）的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。【单选题】

A.管理游戏法

B.角色扮演法

C.案例研讨法

D.讨论法

正确答案:A

答案解析:管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

6、该公司的情况说明()。【客观案例题】

A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化

B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

D.该公司调整组织机构是及时的

正确答案:A

答案解析:工作说明书应该随组织机构的变化而变化

7、（）是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。【单选题】

A.人力资源规划

B.招募与甄选

C.绩效管理

D.薪酬管理

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源管理的逻辑体系与职能框架。绩效管理是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。

8、关于不良事故评估法的不正确说法有（）。【单选题】

A.先确定不良事故的清单

B.最后对员工实施相应的人力资源政策

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

正确答案:D

答案解析:不良事故评价法第—步要先确定不良事故的清单，A正确。最后一步为对员工实施相应的人力资源政策，B正确。同关键事件法一样，不良事故法也不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平，不能提供丰富的绩效反馈信息。C正确，D错误。

9、在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是（）。【单选题】

A.标杆超越法

B.工作日志法

C.强制分布法

D.目标管理法

正确答案:C

答案解析:强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

10、下列各项中，（）是合理薪酬方案的要求。【多选题】

A.公平性

B.竞争性

C.激励性

D.经济性

E.可接受性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:合理的薪酬体系设计原则包括：①公平性原则；②竞争性原则；③激励性原则；④经济性原则；⑤合法性原则。现代的薪酬体系设计原则还包括团队性原则和隐性报酬原则。