2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。

2、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是( )。【单选题】

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.职能专业化

正确答案:B

答案解析:按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，例如专门进行工具及其他工艺装备准备、维修、运输等的服务活动，即所谓的“生产后勤服务”。

3、以下属于战略联盟基本特征的是（）。【多选题】

A.组织结构上的松散性

B.有助于规模经济效益的提高

C.有助于降低投资风险

D.比较优势是战略联盟的核心

E.战略成员很难实现双赢

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查战略联盟的基本特征。与传统企业比，战略联盟组织模式具有以下特征：结盟成员的双赢性，组织结构上的松散性，比较优势是战略联盟的基础，有助于规模经济效益的提高，有助于降低投资风险。

4、分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于（）。【多选题】

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.机器的发明和使用

D.生产要素的重组

E.多技能工人的培养

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查分工协助与生产效率。企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。 （1）可以使劳动者的劳动技巧获得提高。（2）能减少劳动转换时间。（3）促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。（4）便于对生产要素进行重组。

5、按照企业生命周期理论,企业在发展过程中都会表现出以下几个阶段( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:关于企业生命周期的研究表明，企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段