2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）。【单选题】

A.工艺专业化

B.部门专业化

C.零部件专业化

D.产品专业化

正确答案:A

答案解析:工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

2、为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）。【多选题】

A.延长节拍时间

B.优化该道工序设备，提升工序效率

C.优化该道工序之后设备的效率

D.优化该道工序之前工序设备的效率

E.缩短节拍时间

正确答案:A、B

答案解析:Si（第i工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。

3、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建（）机制。【单选题】

A.协调与组织

B.预警与预算

C.计划与监督

D.激励与约束

正确答案:D

答案解析:财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。

4、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。【单选题】

A.新产品的鉴定与评价

B.新产品创意构思筛选

C.新产品开发决策

D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想

正确答案:D

答案解析:市场调查研究与提出新产品开发整体设想：市场调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的整体设想。 在调查研究的基础上，提出企业新产品开发的整体设想，即明确企业要开发的新产品所在的行业与领域，企业开发该产品所要达到的目的，企业在该行业或领域将发展到何种程度，企业将以哪种形式为主开发新产品等。

5、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）。【单选题】

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:固定布置是指将加工的对象如产品（或零部件）的位置固定不变而人员、设备、工具向其移动并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特殊的布置方式，主要适用于体积大，重量也很大,难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。

6、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。【单选题】

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏

正确答案:D

答案解析:样本平均值与公差中心重合，这种状态被称为工序无偏。

7、工作分析中的关键环节是（）。【单选题】

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段

正确答案:B

答案解析:分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。

8、全面质量管理中“三全一多样”的要求是（）。【单选题】

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理

D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

正确答案:B

答案解析:根据全面质量管理的含义，在推行全面质量管理时，就有“三全一多样”的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。

9、企业中同级各部门之间的协调属于（）。【单选题】

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调

正确答案:C

答案解析:协调可分为纵向协调与横向协调，内部协调与外部协调。纵向协调是指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调，而横向协调则指同级各单位各部门之间活动的协调。内部协调是指企业内部所进行的协调，而外部协调则指企业与其他单位之间进行的协调。做好协调工作，关键在于使全体员工对企业生产经营活动的目标、方针,决策、计划和规章制度都能清楚地了解，树立全局观念，互相协作支持，克服本位主义。

10、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。【单选题】

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

正确答案:C

答案解析:职能部门化：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲企业的主要职能部门是生产营销、技术财务等部门。