成功是为努力者准备的，今天你努力了吗？今日小课堂“2020咨询工程师考试《组织与管理》考点：工程项目”，一起来学习吧。

一、工程项目的概念

投资项目——建造或购置固定资产的一整套活动。

建设项目——按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

工程项目——形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

二、工程项目的特征

1.工程项目的基本特征

(1)独特性。

(2)一次性。“独特性”和“一次性”是工程项目和非工程项目共有的特征。

(3)固定性。固定性是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

(4)整体性。

(5)不可逆转性。

(6)不确定性大。

2.工程项目与一般项目相比更具复杂性

(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。

(2)工程项目组织的复杂性。

(3)工程项目环境的复杂性。

三、工程项目的分类

按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;

按项目经济特征分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

国际上对项目分类：

生产类项目 基础设施类项目 社会发展和人力资源开发类项目

工业和农业类 交通、通讯、邮电、供排水设施等项目

社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目

四、工程项目周期及阶段划分

工程项目周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段、投产运营阶段。

五、工程项目各阶段主要工作

1.工程项目前期阶段

主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性进行科

学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。

2.工程项目准备阶段

主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合

同等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败。

3.工程项目实施阶段

主要工作：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目

管理的难度也最大。

4.工程项目投产运营阶段

主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

今日分享到此结束，各位小伙伴结合自身备考情况自行复习巩固。在此，帮考网预祝大家取得好成绩！如有其他问题请继续关注帮考网。