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咨询工程师逻辑框架法 咨询工程师逻辑框架法
咨询工程师逻辑框架法
biaoyanuo1回答 · 7580人浏览7580人浏览 · 0 收藏
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帮考网答疑老师 资深老师 04-09 TA获得超过9550个赞 2023-04-09 01:51
咨询工程师逻辑框架法是一种系统化的思考方法,可以帮助咨询工程师更有效地解决问题和提供建议。该方法包括以下步骤:

1. 定义问题:明确客户的需求和问题,包括问题的性质、范围和目标。

2. 收集信息:收集与问题相关的信息,包括客户的需求、背景信息、数据和资料等。

3. 分析问题:对收集到的信息进行分析,确定问题的本质、原因和影响因素。

4. 制定方案:根据问题分析的结果,制定可行的解决方案,包括行动计划、时间表和资源需求等。

5. 实施方案:按照制定的方案实施行动计划,监督和管理实施过程,确保方案的有效性和可持续性。

6. 评估效果:对实施方案的效果进行评估,收集反馈意见和数据,调整和改进方案,以达到最佳效果。

通过这种逻辑框架法,咨询工程师可以更加系统地思考和解决问题,提高工作效率和客户满意度。

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