2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、职能制的缺点包括（）。【多选题】

A.管理范围较小，导致管理层懒散

B.狭隘的职能观念

C.横向协调差

D.不利于培养全面素质的管理人才

E.适应性差

正确答案:B、C、D、E

答案解析:职能制的缺点：（1）狭隘的职能观念.（2）横向协调性差。（3）适应性差。（4）企业领导负担重。（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

2、该公司职工张某属于职业生涯发展的（）。【客观案例题】

A.衰退期

B.探索期

C.建立期

D.维持期

正确答案:B

答案解析:张某今年27岁，打算去考非全日制研究生。由此可以看出，张某处于职业生涯发展的探索期。

3、成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有（）。【客观案例题】

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.计划技能

正确答案:B

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术的掌握能力。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，如制订长期计划就需要用到概念技能。小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。所以小高需要的提升的技能是人际技能。

4、其他条件一定，更有可能导致员工提出离职的情形是（）。【单选题】

A.劳动力流动成本高

B.劳动者目前任职企业的管理水平高

C.劳动者在当前企业任职年限长

D.劳动力市场紧张

正确答案:D

答案解析:当劳动力市场处于紧张状态时，即劳动力需求大于劳动力供给，很多雇主在雇用劳动者的时候都遇到困难，就业机会增加，而且市场工资率也会出现明显的上升，这时，已经就业的劳动者往往可以利用“跳槽”的手段要求新雇主增加工资，劳动力的流动率自然会上升。

5、关于三重需要理论的说法，正确的是（）。【单选题】

A.亲和需要高的不易受别人影响

B.成就需要高的人不喜欢及时反馈

C.权力需要高的人喜欢竞争

D.成就需要高的人喜欢高度冒险的工作

正确答案:C

答案解析:成就需要高的人第一个特点是选择适度的风险。D错误； 成就需要高的人的第三个特点是希望能够得到及时的反馈。B错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称，杰出的管理者往往都有较强的权力欲望。C正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。A错误。

6、能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是（）。【单选题】

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.数字仪表盘

D.人力资源计分卡

正确答案:C

答案解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络，人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。仅有这两点还不足以监控组织战略目标的实现过程，组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。这时，一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

7、咨询公司建议将工资水平略高于市场平均水平，支持咨询机构这一建议的理由包括（）。【客观案例题】

A.公司对员工约束更严格，因而需要提供一定的补偿性工资

B.公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利

C.公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺

D.有利于降低离职率

正确答案:C、D

答案解析:效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支会高工资，一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率，支持这种假设的理由主要有三点：（1）高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。（2）高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率。（3）高工资能够让人产生公平感。故选CD。

8、关于非全日制用工的说法，正确的有（）。【多选题】

A.薪酬发放周期最长不得超过半年

B.劳动者可以选择是否约定试用期

C.劳动者可以在三个用人单位工作

D.双方可随时终止用工

E.必须订立书面劳动合同

正确答案:C、D

答案解析:《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要有：（1）从非全日制用劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。（C正确）（2）非全日用工双方当事人可以订立口头协议。（E错误）（3）非日制用工双方当事人不得约定试用期。（B错误）（4）非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。（D正确）（5）非全日制用小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定小时工资标准。（6）非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。（A错误） 

9、下列关于薪酬设计的基本步骤的说法，正确的是（）。【多选题】

A.薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查

B.职位评价是对任职者所做的评价

C.薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成

D.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

E.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

正确答案:A、D、E

答案解析:一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。（A正确） 职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价。（B错误）一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。（C错误） 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性（D正确）薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。（E正确）

10、在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有（）。【多选题】

A.组织内部的人力资源状况

B.组织战略定位

C.组织结构调整情况

D.组织提供的产品或服务的情况

E.组织技术变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。