2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险、共享收益

B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

正确答案:A

答案解析:本题考查战略性薪酬管理。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。所以本题选A。

2、知识型团队的绩效考核指标主要有（）。【多选题】

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

E.关键型指标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。

3、关于领导行为的说法，错误的是（）。【单选题】

A.指导型领导是让员工明确别人对他的期望、成绩绩效的标准和工作程序

B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

C.参与型领导是主动征求并采纳下属的意见

D.成就取向型领导是主要征求并采纳下属的意见

正确答案:D

答案解析:豪斯提出了四种领导行为：指导型、支持型、参与型和成就取向型。其中，成就取向型领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

4、若因赵某骑自行车上班途中摔伤是否属于工伤发生争议,()。【客观案例题】

A.可由该公司根据《工伤保险条例》作出决定

B.赵某不可以向劳动行政部门申请工伤认定

C.赵某可直接向人民法院起诉,请求人民法院作出工伤认定

D.赵某可在摔伤1年内直接向劳动行政部门提出工伤认定申请

正确答案:D

答案解析:A项,根据规定,由职工所在单位向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请,企业不能自行认定;B项,用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请;C项,赵某不能直接起诉。

5、下列关于劳务派遣的表述，正确的是（）。【单选题】

A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动

B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系

C.用工单位直接管理和指挥劳动者

D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系

正确答案:C

答案解析:劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系，但是不使用劳动者，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；而用工单位直接管理和指挥劳动者，但是与劳动者之间没有建立劳动关系。

6、该组织形式的主要缺点是（）。【客观案例题】

A.组织的稳定性差

B.横向协调差

C.企业领导负担轻

D.多头指挥混乱

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念，横向协调差，适应性差，企业领导负担重，不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

7、组织发展所包含的观念与针对的目标有（）。【多选题】

A.对任务的关注

B.对人的尊重

C.权力平等

D.正视问题

E.鼓励参与

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查组织发展所包含的观念与针对的目标。组织发展所蕴涵的观念与针对的目标有以下几个方面：（1）对人的尊重：认为员工是负责、明智、关心他人的，有自己的尊严，应该受到尊重。（2）信任和支持：主张建立新型、有效而健康的组织，形成信任、真诚、开放和支持的氛围。（3）权力平等：不强调等级权威和控制。（4）正视问题：不把组织中的问题掩蔽起来，公开问题，让员工们发表意见。（5）鼓励参与：鼓励员工参与决策和改革，发挥其主动性。所以选BCDE。

8、绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，下一步工作是（）。【单选题】

A.适当的激励

B.寻找改进绩效的方法

C.收集资料

D.定好基调

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的内容。绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，就可以着手探讨改进绩效的方法。这种探讨应当是开放式的，管理者需要给员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到改进绩效现状的方法。通常情况下，这种绩效辅导的效果是最好的。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者不是在批评员工而是在帮助员工，从而打消他们的顾虑，畅所欲言。所以本意选B。

9、（）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。【单选题】

A.交易型

B.指导式

C.参与式

D.变革型

正确答案:A

答案解析:本题考查交易型和变革型领导理论的内容。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。变革型领导则是通过更高的理想和组织价值来激励他的追求者们。

10、强调通过共同体参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，这指的是（）。【单选题】

A.参与管理

B.目标管理

C.限期完成

D.绩效反馈

正确答案:B

答案解析:本题考查第1章的目标管理的含义。参与管理是指让下属人员实际分享上级的决策权，A错误。目标管理强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，B正确。CD属于目标管理的要素之一，不符合题意。