2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据摩根的理论，国际人力资源管理中劳动力或资金的来源国称为（）。【单选题】

A.母国

B.第三国

C.输出国

D.东道国

正确答案:B

答案解析:本题考查国际人力资源管理。母国是指公司总部所在的国家，东道国是指在海外建立的子公司或分公司所在的国家，第三国是指劳动力或资金的来源国。所以本题选B。

2、组织设计的类型多种多样，常用的有（）。【多选题】

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查组织设计的类型。组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。所以本题选ABD，CE不是常用的。

3、敏感性训练属于组织发展方法中的（）。【单选题】

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:B

答案解析:本题考查组织发展的人文技术方法。人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。所以本题选B。

4、从投资的成本一收益角度分析，只有在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）【单选题】

A.C-S>B

B.S-B>C

C.B-S>C

D.B>C

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。从投资的成本一收益角度分析，只有在B-S>C情况下，培训与开发才会提高组织的收益。

5、甲公司只能在（）工作岗位上使用被派遣劳动者。【客观案例题】

A.临时性

B.灵活性

C.辅助性

D.替代性

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查劳务派遣岗位的范围和比例。劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。所以本题选ACD。

6、作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在的优势有（）。【多选题】

A.有效

B.较为公平

C.聚焦长期目标

D.调动了员工的积极性

E.操作比较容易

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查目标管理法的优势。作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在很多优势：（1）有效性。（2）目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性。（3）目标管理法操作比较容易。（4）目标管理法较为公平。

7、绩效管理工具除了目标管理法还有（）。【客观案例题】

A.标杆超越法

B.平衡计分卡法

C.关键绩效指标法

D.关键事件法

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效管理工具包括：目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。关键事件法属于绩效评价技术（D错误）。

8、管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。【单选题】

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效监控

D.绩效辅导

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效管理的概念。绩效考核是一套正式的、结构化的制度，他用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。所以本题选A。

9、将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是（）。【单选题】

A.密歇根模式

B.领导一成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

正确答案:A

答案解析:本题考查密歇根模式。密歇根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。因此选A。

10、人力资源战略属于（）战略。【单选题】

A.组织

B.公司

C.竞争

D.职能

正确答案:D

答案解析:战略管理的层次包括组织战略层次、竞争战略层次和职能战略层次。人力资源管理战略就是职能战略层次。