2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

正确答案:A

答案解析:特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：（1）忽视了下属的需要：具有某种特质的领导可能适合管理一些下属，但不适合管理另一些下属。（2）没有指明各种特质之间的相对重要性：成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键。（3）忽视了情境因素：特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。（4）没有区分原因和结果：特质与绩效之间的相关研究并不能解释：是因为具有某些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质。例如，虽然研究可能发现丰富的专业知识与高的管理绩效之间有很强的相关关系，但这并不能表明到底是因为具有较高的专业知识才获得了管理的高绩效，还是因为担任了管理的职位才获得了丰富的专业知识。

2、下列选项中，关于能力测试的说法错误的是（）。【单选题】

A.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型

B.认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试

C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试

D.数学能力属于一般认知能力

正确答案:C

答案解析:认知能力测试有两种类型，一种是一般认知能力测试， 另一种是特殊认知能力测试。其中，一般认知能力测试也称一般心理能力测试、智力测试或智商测试。它是对一个人的多种认知能力所做的较为全面的测试，其中涉及的各种认知能力是从事任何一种工作的人都必须具备的基本心理能力。

3、小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（）。【客观案例题】

A.领导者的个人魅力

B.组织文化的支持

C.员工的能力，如智力、知识技术等

D.是否规定目标完成的时间期限

正确答案:B、C

答案解析:本题考查参与管理参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则，推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：（1）在行动前，要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。所以本题选BC。

4、结构性失业中，最主要的是（）。【单选题】

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.季节性失业

D.周期性失业

正确答案:B

答案解析:本题考查结构性失业。结构性失业中最主要的是技术性失业，即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象。所以本题选B。

5、（）指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬的部分，其全部薪酬收入都来自于佣金。【单选题】

A.单纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金

正确答案:A

答案解析:本题考查基本销售人员薪酬。纯佣金制：全部薪酬收入都来自于佣金，A项与题干描述相符，正确；基本薪酬加佣金制：由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成；佣金分为直接佣金和间接佣金。B与题干描述不符，错误；基本薪酬加奖金：佣金直接由绩效表现决定，而奖金与业绩之间的关系是间接的，通常销售人员所达成的业绩只有超过某一销售额，才能获得一定数量的奖金。C与题干描述不符，错误； 基本薪酬加佣金加奖金：保险、饮食行业销售人员，高佣金+低基本薪酬；对技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员，高基本薪酬+低佣金或奖金。D与题干描述不符，错误。