2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是（）。【单选题】

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法

正确答案:A

答案解析:本题考查广告预算的方法。量力而行法即根据企业在某一时期能承担的财力来分配广告费用，这种方法比较简单易行，很多资金有限的中小企业往往采用这种方法。

2、库存管理成本包括（）。【多选题】

A.仓储成本

B.沉淀成本

C.订货成本

D.经济成本

E.机会成本

正确答案:A、C、E

答案解析:库存管理成本包括：（1）仓储成本；（2）订货成本；（3）机会成本。

3、企业在进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容包括（）。【客观案例题】

A.战略群体分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查行业环境分析的主要内容。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。

4、下列关于市场细分的表述正确的有（）。【多选题】

A.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场

B.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场

C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场

D.消费需求的差异性是市场细分的基础

E.企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查市场细分的相关知识。市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾客群体来进行细分市场。所以A选项错误。

5、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）。【单选题】

A.10人

B.13人

C.15人

D.20人

正确答案:C

答案解析:内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选择选项C。

6、下列不属于分销渠道管理目标的是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.销售增长率

正确答案:D

答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要达到的目的。一般包括：市场占有率、利润额、销售增长额。

7、利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用（）计算方法。【单选题】

A.物流流程

B.工艺反顺序

C.营销渠道

D.车间的空间位置

正确答案:B

答案解析:本题考查在制品定额法的相关知识。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

8、（）是管理创新的主体之一，其利用在管理中的优势地位，对旧的均衡体系进行“创造性的破坏”。【单选题】

A.企业家

B.管理者

C.科学家

D.工程师

正确答案:A

答案解析:企业家是指从事企业经营管理活动，并有管理支配能力的高级管理人员。虽然并非所有的企业家都能成为管理创新的主体，但企业家能利用其管理优势以及本身具有的特殊地位和素质，在管理创新过程中扮演着极为重要的角色，也就更容易成为管理创新的主体。创新理论的创始人熊彼特认为，管理创新是企业家的重要职能，企业家是对生产要素进行新的组合、建立新的生产函数的人，因而企业家必须是管理创新的主体。

9、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是（）。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:D

答案解析:本题考查企业内部环境分析方法中的波士顿矩阵分析。在波士顿矩阵中，金牛区的产品业务增长率低、市场占有率高。

10、假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12%的情况下，已知先付年金的终值为100元，则普通年金的终值为（）元。【单选题】

A.88

B.89.29

C.112

D.113.64

正确答案:B

答案解析:本题考查先付年金与普通年金的换算。先付年金的终值=普通年金终值×（1+i），普通年金终值=100/（1+12%）=89.29（元）。