2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、丁车间下一个生产周期的投人量是（ ）件。【客观案例题】

A.1 600

B.1 960

C.2 200

D.2 300

正确答案:C

答案解析:根据公式：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗 量+ (本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量），代入公式得出：丁车间投 入量=2 000 + 50+(300-150)=2 200(件）。

2、下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（ ）。【单选题】

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传

正确答案:C

答案解析:即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流、广告。

3、在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（ ）。 【单选题】

A.功能设计

B.结构设计

C.艺术设计

D.数据库设计

正确答案:C

答案解析:网站设计可分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等，其中网站艺术 设计主要内容包括导航栏、排版、标志等，具体而言就是需要确定网站的结构、栏目的设置、 网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。

4、下列产品构成要素中，属于附加产品的有（ ）。【多选题】

A.产品包装

B.售后服务

C.备件供应

D.修理维护

E.产品品牌

正确答案:B、C、D

答案解析:从层次的角度，产品分三个层次：核心产品、有形（形式）产品和附加 (扩展）产品。其中附加产品包括：提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使 用指导、维修维护、备件供应等。

5、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。【单选题】

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

正确答案:D

答案解析:题考查生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。

6、下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（    )【单选题】

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

正确答案:C

答案解析:在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免 了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

7、根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为（ ）元。【客观案例题】

A.2 020

B.2 200

C.3 000

D.3 200

正确答案:B

答案解析:根据目标利润定价法公式：目标价格=单位成本+目标收益率X资本投 资额/销售量=2 000 + 20%X50 000 000/50 000 = 2 200(元）。

8、该企业目前实施的战略是（ ）。【客观案例题】

A.多元化战略

B.差异化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业战略选择。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、 多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。该企业生产奶粉的同时，建立奶牛养殖基地，自主供应奶源，属于多元化战略。后向一体化战略是指通过资产 纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费 用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

9、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。【单选题】

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

正确答案:D

答案解析:能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能 力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对 环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。本题所述的关键信息“在经营管 理方面打造了企业的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现。

10、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）。【单选题】

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

正确答案:B

答案解析:企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外 市场出口的一种市场进入方式，属于贸易进入模式。通常包括直接出口和间接出口两种方式。