2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（ ）。 【单选题】

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

正确答案:A

答案解析:事中控制方式是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并 把结果与作业计划有关指标进行对比分析。根据题意，“实时”控制，可知是事中控制方式。

2、某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。【单选题】

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

正确答案:C

答案解析:企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，即是产品束定价。本题通 票定价为120元，比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，符合产品束定价的概念。

3、企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。【单选题】

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

正确答案:A

答案解析:设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所 写明的生产能力。

4、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。【单选题】

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

正确答案:C

答案解析:当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率 下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调 整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。

5、甲企业与乙企业签订的该项合同属于（ ）。【客观案例题】

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

正确答案:C

答案解析:本题考查技术转让合同。专利实施许可转让合同是专利权人或者专利 权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而 订立的合同。甲企业支付款项后可以使用乙企业的该项技术属于专利实施许可转让合同。

6、该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（ ）。?【客观案例题】

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

正确答案:A、C

答案解析:内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果 计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个 备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资 项目。

7、该项目的每年净营业现金流量为（ ）万元。【客观案例题】

A.1 000

B.1 125

C.1 250

D.2 100

正确答案:C

答案解析:【答案】C 【解析】根据公式，每年净营业现金流量=净利润+折旧 折旧=（5500-500）/10=500 利润总额=2500-900-100-500=1000 净利润=1000×（1-25%）=750 经营业现金流量NCF=净利润+折旧=750+500=1250 

8、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须经出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。【单选题】

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

正确答案:C

答案解析:股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合 并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上 通过。

9、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

正确答案:D

答案解析:监事的任期每届为3年。监事任期届满，连选可以连任。

10、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。