2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、影响绩效管理有效实施的因素不包括（）。【客观案例题】

A.领导层的支持

B.各层员工对绩效管理的态度

C.员工培训效果

D.绩效系统的时效性

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素有：①观念；②高层领导支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。所以本题选C。

2、关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（ ）。【多选题】

A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别

B.绩效管理是一个完整的过程

C.绩效管理是绩效考核的一个过程

D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

E.二者毫无关系

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。本题正确答案为ABD选项。

3、绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中，考核的结果主要是应用于(    )。【客观案例题】

A.人员培训

B.薪酬发放

C.战略规划

D.人员的晋升

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。案例中的公司以考核的结果来确定员工待遇，对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足；并根据考评结果使员工晋升不同的等级。显然是将其应用在员工的薪酬、培训、晋升方面。所以本题选ABD。

4、绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，下一步工作是（）。【单选题】

A.适当的激励

B.寻找改进绩效的方法

C.收集资料

D.定好基调

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的内容。绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，就可以着手探讨改进绩效的方法。这种探讨应当是开放式的，管理者需要给员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到改进绩效现状的方法。通常情况下，这种绩效辅导的效果是最好的。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者不是在批评员工而是在帮助员工,从而打消他们的顾虑，畅所欲言。所以本意选B。

5、水中游公司采用的“三工机制”属于绩效考核方法中的（）。【客观案例题】

A.强制分布法

B.行为锚定法

C.目标管理法

D.标杆超越法

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考评方法。作为绩效考评方法之一，强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设，就是在被评估者中，绩效优秀、一般和较差的员工同时存在。案例中所讲的10%、85%和5%的划分比例具有强制分布法的特点。