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2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的主要特征是()。【多选题】
A.劳动关系的一元化
B.劳动关系的市场化
C.劳动关系的法制化
D.劳动关系的国际化
E.劳动关系的虚拟化
正确答案:B、C、D
答案解析:在向市场经济转型过程中,中国劳动关系的主要特征:劳动关系的市场化、劳动关系的法制化、劳动关系的国际化。
2、与豪斯的路径目标理论不相符合的是( )。【单选题】
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
正确答案:C
答案解析:本题考查路径-目标理论。对于能力强或者经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的。
3、关于产业之间及其产业内部劳动力流动的说法,正确的是()。【单选题】
A.劳动力从工业部门流动到农业部门大多会首先进入蓝领阶层
B.产业内部的劳动力流动是企业选择员工的结果
C.产业内部的劳动力流动是员工选择企业的结果
D.劳动力在产业内部及产业之间流动时,通常会向就业机会更多、工资水平更高的方向流动
正确答案:D
答案解析:本题考查劳动力的跨产业流动及产业内流动。从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入所谓的蓝领阶层,A选项描述错误;产业内部的劳动力流动是企业选择员工和劳动者选择受雇单位两方面行为共同作用的结果,BC选项错误。
4、为了实行扩张性战略计划,K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于()。【客观案例题】
A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
正确答案:D
答案解析:本题考查组织变革概述。以结构为中心的变革,这种分化与统合就是组织结构的变革,包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。
5、苗经理对老王的绩效评价,陷入了()误区。【客观案例题】
A.年资倾向
B.盲点效应
C.晕轮效应
D.职位倾向
正确答案:A、D
答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。
6、劳动关系运行中劳资冲突的根本根源是( )。【单选题】
A.异化的合理化
B.广泛的社会不平等
C.劳动力市场的供大于求
D.工作岗位设计本身的非人性化
正确答案:A
答案解析:本题考查劳动关系的运行。劳资冲突的根本原因包括以下内容:异化的合法化;客观的利益差异;雇佣关系的性质。
7、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是( )。【单选题】
A.确定组织的使命和目标
B.SWOT分析
C.衡量企业绩效
D.人力资源需求预测
正确答案:D
答案解析:本题考查战略性人力资源与战略管理。战略制定的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各种可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略,所以A、B选项错误;C选项不涉及在内。
8、关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。【单选题】
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
正确答案:D
答案解析:本题考查绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。选项A错误。标杆超越法是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程。选项B错误。关键绩效指标的类型包括数量类、质量类、成本类、时限类。选项C错误。
9、同工同酬原则要求,对()的劳动者支付同等水平的工资。【单选题】
A.工作年限相同
B.完成同等价值工作
C.具有相同人力资本
D.具有相同工龄
正确答案:B
答案解析:本题考查工资水平。同工同酬原则:对于完成同等价值的劳动者应支付同等水平的工资。
10、决定一个国家或地区的劳动力供给数量的因素包括()。【多选题】
A.人口规模
B.人口构成
C.劳动力参与率
D.周平均工作时间
E.人力资本投资水平
正确答案:A、B、C、D
答案解析:劳动力供给数量取决因素:人口总量(人口规模与人口构成)、劳动力参与率、周平均工作时间。
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