2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于股票期权激励的相关时间的说法，错误的是（）。【单选题】

A.股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不过10年

B.股票期权授权日必须是股票市场正常交易日

C.股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易

D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年

正确答案:D

答案解析:股票期权的等待期，即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于1年。故D错误。

2、关于晋升竞赛，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.候选人之间有较高的可比性，有助于激发候选人的最大努力

B.候选人在晋升竞赛过程中展现出来的优势越充分，获胜后得到的工资水平越高

C.要想要晋升竞赛产生积极作用，应确保晋升结果只取决于候选人的实力和绩效

D.晋升竞赛中可以同时有多位候选者

E.晋升后的工资差距太小可能会在一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机

正确答案:A、C、D、E

答案解析:要想让晋升竞赛能够激发候选人的最大努力，必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性，即没有人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，也没有人认为自己根本没有获得晋升的希望。（A正确）获胜者最终能得到的奖金或报酬是事先固定的。（B错误）要看一位候选人最终获得晋升到底是实力和绩效的原因，还是因为运气的原因。如果候选人认为尽管自己的能力非常强，而且也会非常努力地工作，但最终得到晋升的不一定是自己，而是能力和业绩较差的其他人，则这位员工可能从一开始就不愿意参与竞赛，或者尽管参与竞赛，但未必付出全部努力。（C正确）要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。（DE正确）

3、关于有效推行参与管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.员工可以不具备参与的能力

B.组织文化必须支持员工参与

C.员工应有充裕的时间参与

D.员工参与的问题必须与其自身利益相关

正确答案:A

答案解析:参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则，若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件：（1）员工应有充裕的时间进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。

4、在密歇根模式中，用来描述领导行为的维度包括（）。【多选题】

A.技能管理

B.关心人

C.员工取向

D.工作管理

E.生产取向

正确答案:C、E

答案解析:几乎在俄亥俄大学开始研究领导行为的同时，密歇根大学在独立进行同样的工作：研究、测量与工作绩效有关的领导行为。通过测验、非结构化访谈等方法，得到了两个描述领导行为的维度，即员工取向和生产取向。

5、关于三重需要理论的说法，正确的是（）。【单选题】

A.亲和需要高的不易受别人影响

B.成就需要高的人不喜欢及时反馈

C.权力需要高的人喜欢竞争

D.成就需要高的人喜欢高度冒险的工作

正确答案:C

答案解析:成就需要高的人第一个特点是选择适度的风险。D错误； 成就需要高的人的第三个特点是希望能够得到及时的反馈。B错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称，杰出的管理者往往都有较强的权力欲望。C正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。A错误。

6、为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位，可以选择的人力资源供给预测的方法是（）。【客观案例题】

A.多元回归分析法

B.人员替换分析法

C.专家讨论法

D.定量分析法

正确答案:B

答案解析:人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承职位工作的合格候选人。人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。故选 B。

7、下列专业技术人员参加的活动中，不可以计入继续教育学时的是（）。【单选题】

A.单位组织的线上培训

B.单位组织的学术讲座

C.单位组织的科研项目评审会

D.行业内组织的技术交流活动

正确答案:D

答案解析:专业技术人员通过下列方式参加继续教育的，计入本人当年继续教育学时：（1）参加培训班、研修班或者进修班学习。（2）参加相关的继续教育实践活动。（3）参加远程教育。（4）参加学术会议、学术讲座、学术访问等活动。（5）符合规定的其他方式。

8、进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是（）。【客观案例题】

A.马尔科夫分析法

B.比率分析法

C.一元回归分析法

D.趋势分析法

正确答案:A

答案解析:人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。故选Ａ。

9、关于劳动关系运行实体规则的说法，错误的是（）。【单选题】

A.涉及劳动者权利的维护

B.内容通常由法律规定和认可

C.主要涉及劳动关系各方义务的规定

D.法律表现形式为劳工标准

正确答案:C

答案解析:劳动关系运行的实体规则主要是指劳动关系各方权利的规定，实体规则的内容通常是由法律规定和认可的。由于劳动关系的法律规范，即劳动法的宗旨主要是保护劳动者，所以劳动关系实体规则的主要内容是关于劳动者权利的维护，其主要法律表现形式为劳工标准。劳工标准是劳动者权利的一般的、具体的和技术的规定。这些规定涉及劳动者的基本人权以及劳动条件和就业条件等。按照权利主体的不同来区分，主要是劳动者个人权利的规定和劳动者集体权利的规定。

10、某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的（）比较低。【单选题】

A.同时效度

B.预测效度

C.内容效度

D.效标效度

正确答案:C

答案解析:内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。例如，如果一项测试的目的是评价一个人的逻辑推理能力，那么，内容效度就是指这项测试所测量的内容到底是不是逻辑推理能力。一项测试要想具有较好的内容效度，通常必须满足两个条件：①确定想要测试的内容的范围，并且使测试中的全部项目均在此范围之内；②测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本。内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对智力，领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。