2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据SWOT分析矩阵，企业最应该避免的外部环境和内部条件的组合是（ ）。【单选题】

A.劣势—机会组合

B.劣势—威胁组合

C.优势—威胁组合

D.优势—机会组合

正确答案:B

答案解析:劣势—威胁组合（WT组合）是最不理想的内外部因素的结合状况。

2、下列关于每股利润分析法决策规则的表述，正确的是（ ）。【单选题】

A.当实际EBIT大于无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式更有利

B.当实际EBIT小于无差别点时，选择报酬固定型筹资方式

C.当实际EBIT等于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式

D.当实际EBIT大于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式

正确答案:A

答案解析:当实际EBIT大于无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式更有利；当实际EBIT小于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式。

3、某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元。该公司主要是利用绩效考核的( )。【单选题】

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

正确答案:D

答案解析:激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

4、渠道财务绩效评估可以从多方面进行考核，以下属于渠道财务绩效考核指标的是（）。【多选题】

A.商品周转速度

B.分销渠道费用额　

C.销售回款率

D.市场覆盖率

E.渠道销售利润率

正确答案:B、E

答案解析:本题考查渠道财务绩效评估指标。AC属于渠道畅通性评估指标。D属于渠道覆盖率评估指标。

5、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是（）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正确答案:D

答案解析:机械加工车间9月份投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=20+20=40（天）；机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=2 000+40×10=2 400（号）。

6、若根据折中原则进行决策(最大系数值a=0.75)，生产丙产品能使企业获得的经济效益为( )万元。【客观案例题】

A.175

B.362.5

C.462.5

D.487.5

正确答案:B

答案解析:本题考查折中原则的计算。根据折中原则，生产丙产品的经济效益=550×0.75+(-200)×(1-0.75)=362.5(万元)。

7、影响该企业生产能力的因素是该企业的( )。【客观案例题】

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:影响企业生产能力的因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。

8、成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。【单选题】

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

正确答案:A

答案解析:产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

9、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为（ ）。【单选题】

A.杠杆并购、非杠杆并购

B.整体并购、部分并购

C.承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购

D.协议并购、要约并购、二级市场并购

正确答案:A

答案解析:B选项的划分依据是涉及被并购企业的范围，C选项的划分依据是并购的支付方式，D选项的划分依据是并购的实现方式。

10、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。【单选题】

A.85

B.90

C.96

D.100

正确答案:C

答案解析:M= F/r=（8×60）／5=96（件）。式中：M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍