2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、编制生产作业计划的重要依据是（ ）。【单选题】

A.期量标准

B.生产指标

C.产量指标

D.产品指标

正确答案:A

答案解析:期量标准又称作业计划标准，指为加工对象（产品及零部件）在生产期限及数量方面规定的标准数据，它是编制生产作业计划的重要依据。

2、某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是6天，平均日产量为10台，生产批量为120台，该产品的提前量为( )台。【单选题】

A.12

B.60

C.720

D.1200

正确答案:B

答案解析:本题考查提前量的计算。提前量=提前期×平均日产量=6×10=60(台)。

3、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有( )。【单选题】

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

正确答案:A

答案解析:本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。

4、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是( )。【单选题】

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:本题考查企业知识产权的保护策略。在实施过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护。

5、渠道盈利能力可以通过（）进行测算。【多选题】

A.费用利润率

B.资产利润率

C.市场占有率

D.销售增长率

E.销售回款率

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查渠道盈利能力指标。渠道盈利能力可以通过费用利润率、资产利润率、销售增长率进行测算。

6、将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是（ ）。【单选题】

A.企业所期望的技术竞争地位的不同

B.企业行为方式的不同

C.技术新颖程度的不同

D.技术来源的不同

正确答案:A

答案解析:根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。根据企业行为方式的不同分类，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。

7、头脑风暴法的缺点和弊端有（ ）。【多选题】

A.受心理因素影响较大

B.受心理因素影响较小

C.易屈服于权威或大多数人的意见

D.忽视大多数人的意见

E.易忽视少数派的意见

正确答案:A、C、E

答案解析:头脑风暴法的缺点和弊端即受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见，所以A、C、E选项正确。

8、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。【单选题】

A.国有资产管理委员会

B.国有资产管理局

C.国有资产监督管理机构

D.人民政府

正确答案:C

答案解析:本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监督机构是国有资产监督管理机构。

9、德尔菲法的特点是以（ ）的方式征求专家们的意见。【单选题】

A.匿名问卷

B.填写调查问卷

C.面对面

D.集体讨论

正确答案:A

答案解析:德尔菲法以匿名问卷的方式征求专家们的意见，可以避免面对面集体讨论的缺点。

10、整个物流的基本目标是要使( )减小到最低程度。【单选题】

A.成本

B.变异

C.库存

D.中转时间

正确答案:B

答案解析:本题考查企业物流的作业目标。整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度。