2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据企业性质不同、企业物流分为（）。【多选题】

A.专业子公司物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.以企业自营物流

E.农产品物流

正确答案:B、C

答案解析:按照企业性质的不同，企业物流可分为两类：①生产企业物流，是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程。②流通企业物流，是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。

2、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有 （）。【多选题】

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型

正确答案:D、E

答案解析:企业价值评估中的收益法，常用的具体方法包括股利折现法和现金流量折现法。其中，现金流量折现法通常包括企业自由现金流折现模型和股权自由现金流折现模型。

3、下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量（）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员持续计划法

D.一元回归分析法

正确答案:A、B、D

答案解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有以下四种：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。

4、某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法有（）。【多选题】

A.整合企业资源实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

正确答案:B、C、D、E

答案解析:实施差异化战略的途径包括：①通过产品质量的不同实现差异化战略，即企业向市场提供竞争对手不可比拟的高质产品以吸引目标顾客。②通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略。③通过产品创新实现差异化战略。④通过产品特性差别实现差异化战略。⑤通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略。⑥通过提供不同的服务实现差异化战略。

5、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。【单选题】

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日

正确答案:D

答案解析:《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算，因此，该专利有效期需从2019年11月15日算至2029年11月14日。

6、关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。【多选题】

A.网络分销渠道可以降低交易费用

B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动

C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务

D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训

E.网络分销渠道是直接分销渠道

正确答案:A、B、D

答案解析:C项，网络渠道提供了双向的信息传播模式，使生产者和消费者的沟通更加方便畅通；网络渠道是企业销售商品、提供服务的快捷途径，它在实现商品所有权转移方面的作用较传统渠道有所加强企业既可以通过网络渠道开展商务活动，也可以对用户进行技术培训和售后服务。E项，网络分销渠道可以分为直接分销渠道和间接分销渠道。

7、下列关于市场细分的表述正确的有（）。【多选题】

A.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场

B.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场

C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场

D.消费需求的差异性是市场细分的基础

E.企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查市场细分的相关知识。市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场，而是根据不同的顾客群体来进行细分市场。

8、在现代公司治理结构中，事会与经理的关系是（）。【单选题】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托-代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

正确答案:C

答案解析:董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

9、根据我国公司法，下列人员中不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。【单选题】

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

正确答案:D

答案解析:根据《公司法》第13条的规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

10、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。【单选题】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

正确答案:B

答案解析:企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相.容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括：①投资项目的可行性研究与评估；②投资的决策与执行；③投资处置的审批与执行；④投资绩效的评估与执行。