2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（ ）。【单选题】

A.一人一票

B.一股一权

C.资本多数权

D.董事数额多数权

正确答案:B

答案解析:股份有限公司是典型的合资公司，股东所持股份既是公司股本的组成部分，也是股东权的计算依据。一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。

2、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。【单选题】

A.250

B.100

C.150

D.200

正确答案:D

答案解析:

3、标准化法即将( )制定的标准作为自己的控制标准。【单选题】

A.部门经理

B.高层领导

C.权威机构

D.技术骨干

正确答案:C

答案解析:标准化法，即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标准，以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制定工作程序或作业标准。

4、股份有限公司的监事任期届满( )。【单选题】

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

正确答案:A

答案解析:本题考查股份有限公司的监事会。股份有限公司或有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。

5、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。【单选题】

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:B

答案解析:PESTEL分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是科技(Technological)，E是生态（Environmental），L是法律因素（Legal）。在分析一个企业集团所处背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。

6、在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（ ）。【多选题】

A.所提出的预测问题应尽可能复杂

B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念

D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因

E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处，以争取他们对德尔菲法的支持

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意以下几个问题：第一，为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息，使他们能够准确判断企业的生产经营状况；第二，保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念，避免造成误解和歧义；第三，问题的回答不要求太精确，但要说明原因；第四，提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题；第五，向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处，以争取他们对德尔菲法的支持。

7、在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（ ）。【单选题】

A.在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务

B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展

C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会

D.稳定型战略风险相对较大

正确答案:D

答案解析:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。

8、该企业运用累计编号法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。【客观案例题】

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:B

答案解析:累计编号法使用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

9、运用德尔菲法时，专家人数一般为( )。【单选题】

A.5～8人

B.8～15人

C.10～30人

D.30～100人

正确答案:C

答案解析:德尔菲法的关键之一在于决定适当的专家人数，一般以10～30人较好。

10、市场定位策略主要包括（）。【多选题】

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.御防定位策略

正确答案:A、B、C

答案解析:市场定位策略主要包括：避强定位策略、迎头定位策略、重新定位策略。所以选项D不符合。