2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该投资方案的获利指数为（）。【客观案例题】

A.0.6

B.1.08

C.1.6

D.2.08

正确答案:C

答案解析:本题考查获利指数的计算。获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=（200×0.909+260×0.826+300×0.751+280×0.683）/500=1.6。

2、风险-收益气泡图中，（）项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。【单选题】

A.创新过程的交互作用模型

B.一体化创新过程模型

C.系统集成和网络模型

D.国家创新体系

正确答案:B

答案解析:面包和黄油(bread and butter，第Ⅱ象限)：是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进、为细分市场而做的产品性能调整等。大部分企业的产品开发项目都属于这类项目。

3、根据我国《公司法》，董事会的职权有( )。【多选题】

A.召集股东会会议

B.决定公司的合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司的利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:根据我国《公司法》，董事会的职权有：①负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；②执行股东大会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度财务预算方案、决算方案；⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；⑦拟定公司合并、分立、解散方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。

4、动态权衡理论将( )纳入模型之中，发现即使其很小也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。【单选题】

A.机会成本

B.调整成本

C.管理成本

D.会计成本

正确答案:B

答案解析:本题考查现代资本结构理论中动态权衡理论。动态权衡理论将调整成本纳入模型之中，发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。

5、员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇，称为（ ）。【单选题】

A.基本工资

B.绩效工资

C.报酬

D.薪酬

正确答案:D

答案解析:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇。

6、在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩展的战略是指（）。【单选题】

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A

答案解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一点关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

7、采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是( )。【单选题】

A.名义小组技术

B.头脑风暴法

C.哥顿法

D.德尔菲法

正确答案:D

答案解析:本题考查企业定性经营决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。

8、债转股的积极效应主要体现在( )。【多选题】

A.能够使债务企业降低债务负担

B.能够使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况

C.能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高

D.能够使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会

E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查债转股的积极效应。债转股的积极效应体现在能够使债务企业降低债务负担；使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会；使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况。选项CE属于以股抵债的相关知识。

9、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有( )。【多选题】

A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策

D.营业资本额

E.速动比率

正确答案:A、C

答案解析:依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有普通股融资净额、股利政策。

10、该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。【客观案例题】

A.产品联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

正确答案:A

答案解析:本题考查战略联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于产品联盟。