2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式主要有（ ）。【客观案例题】

A.获得资讯

B.劳资协商

C.共同管理

D.组织谈判

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查员工参与制度。员工参与主要是指员工以受雇者身份参与企业的决策制定，这些决策主要涉及员工的待遇和工作条件。根据国际劳工组织的分类，员工参与的方式有获得资讯、劳资协商、共同管理和自我管理四种不同层次的参与。所以本题选ABC。

2、要避免晕轮效应，可采取的措施有（）。【多选题】

A.提高评价的信度

B.设定各种不同的着眼点

C.采用等级评价法

D.选择与工作绩效相关的评价因素

E.减少个人偏见

正确答案:B、D

答案解析:本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选BD。

3、关于我国股票期权的激励范围和对象，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.任何企业都可以自主决定是否采取股权激励计划

B.成为股票期权激励对象的上市公司核心技术人员不能超过公司总员工的5%

C.对于持股5%以上的股东及其关联人能否成为激励对象需要股东大会做出决议

D.激励对象可以同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划

正确答案:C

答案解析:本题考查股票期权的激励范围和对象。在国外，任何企业都可以自主决定是否采取股权激励计划。我国在目前的试行阶段，只允许已完成股权分置改革的在沪深交易所上市的境内上市公司和在境外上市的国有控股企业可以实施股权激励计划。选项A说法错误。成为股票期权激励对象的上市公司核心技术人员不能超过公司总员工的10%。选项B说法错误。激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。选项D说法错误。

4、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。【多选题】

A.魅力本身会随情境发生变化

B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以本题的正确答案是ABCE。

5、以下不属于战略性人力资源管理三大工具的是（）。【单选题】

A.战略地图

B.问卷调查

C.人力资源管理计分卡

D.数字仪表盘

正确答案:B

答案解析:战略性人力资源管理的三大工具：战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘。