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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时,当选择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以( )为选择标准。【单选题】
A.获利指数
B.净现值法
C.内部报酬率
D.平均报酬率
正确答案:B
答案解析:在进行投资决策时,主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时,当选择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以净现值法为选择标准。
2、节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。【单选题】
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
正确答案:A
答案解析:节拍是组织大批量流水生产的依据,是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准,其实质是反映流水线的生产速度。大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。
3、作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是( )。【单选题】
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
正确答案:B
答案解析:本题考查生产计划层次中的年度生产计划。年度生产计划与中长期生产计划的不同在于:它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制定的生产发展规划。
4、企业的生产能力是按照( )来计算的。【单选题】
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
正确答案:A
答案解析:企业的生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标,是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
5、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的( )。【单选题】
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加
正确答案:B
答案解析:以股抵债是指公司以其应收股东的账款作为对价,冲减股东持有的本公司股份并依法注销。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。
6、按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为()【多选题】
A.完全电子商务
B.直接电子商务
C.间接电子商务
D.非完全电子商务
正确答案:A、D
答案解析:本题考查电子商务的分类,按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务。
7、丰田式生产管理包括的具体思想和手段有( )。【多选题】
A.全面化
B.准时化
C.自动化
D.多技术作业员
E.全员参加的现场改善活动
正确答案:B、C、D、E
答案解析:丰田生产方式由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一主导创建的。具体的思想和手段包括以下七点:(1)准时化生产;(2)自动化;(3)标准化;(4)多技能作业员;(5)看板管理;(6)全员参加的现场改善活动;(7)全面质量管理。
8、在现代公司治理结构中,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系表现在()。【多选题】
A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选
B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可以监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
正确答案:A、B、C
答案解析:在现代公司治理结构中,股东(大)会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在:股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选 ;董事会负责公司经营,但必须对股东负责;经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务;④监事会对董事会和经营者的工作实行全面监督。
9、下列关于企业采购的说法中,正确的是()。【多选题】
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.运营成本是企业成本控制的主体和核心
E.企业采购能控制产品质量
正确答案:A、B、C、E
答案解析:ABC选项是企业采购的特征:①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 ②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 ③企业采购管理是一种经济活动E选项是企业采购的功能
10、人力资源规划的第一步是( )。【单选题】
A.人力资源信息收集
B.人力资源供给预测
C.人力资源需求预测
D.制订人力资源管理目标
正确答案:A
答案解析:人力资源规划的制订程序的第一步是收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求,所以A选项正确。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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