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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。【单选题】
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易
正确答案:D
答案解析:许可贸易有时称为许可证贸易。它是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方,通过与被许可方(引进方)签订许可合同,将其所拥有的技术授予被许可方,允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术,制造或销售合同产品,并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。
2、关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
正确答案:C、D
答案解析:根据专利法规定,发明专利的有效期为20年,自申请之日起计算。
3、关于企业战略的说法错误的是()。【单选题】
A.企业战略实施过程真有较强的稳定性
B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性
C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次
D.企业战略具有全局性和复杂性
正确答案:C
答案解析:企业战略包括企业总体战略,企业业务战略和企业职能战略三个层次。
4、关于企业愿景的说法,正确的是()。【单选题】
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
正确答案:D
答案解析:企业愿景是由企业内部成员制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向,故选项A错误。选项B “强制执行”错误。选项C企业每一位员工都应参与构思制定愿景。
5、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。【多选题】
A.战略群体分析法
B.价值链分析法
C.波特“五力”模型分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
正确答案:B、D、E
答案解析:适用于企业内部环境分析的方法有四个:分别是企业核心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。
6、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。【单选题】
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
正确答案:D
答案解析:根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。
7、关于技术创新的说法,错误的有()。【多选题】
A.技术创新具有一体化趋势
B.技术创新是高风险活动
C.技术创新只是一种技术行为
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新时间具有差异性
正确答案:C、D
答案解析:技术创新是一种经济行为,技术创新具有外部性,所以选项CD错误。
8、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生()。【多选题】
A.净资产收益率提高
B.股本增加
C.长期股权投资减少
D.资产负债率降低
E.每股收益提高
正确答案:A、E
答案解析:以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。
9、下列因素中,影响企业生产能力的有()。【多选题】
A.正在运转的设备
B.工作班次
C.单位机器设备的产量定额
D.正在安装的设备
E.封存待调的设备
正确答案:A、B、C、D
答案解析:影响企业生产能力的三大因素:固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。设备的数量包括正在运转和正在检修、安装或者准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
10、薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用,确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()。【客观案例题】
A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
B.本企业各薪酬等级自身的价值
C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
D.本企业的薪酬支付能力
正确答案:A、B、D
答案解析:一般来说,确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。
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