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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、组织结构体系的主要内容包括()。【多选题】
A.权力结构
B.任务结构
C.层次结构
D.部门结构
E.地区结构
正确答案:C、D
答案解析:本题考查组织结构的定义。组织结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。
2、一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应( )。【多选题】
A.采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构
B.实施高于市场水平的基本薪酬
C.实施不高于竞争对手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.对于创新给予足够的报酬和奖励
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略即成本最低战略,在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品。采取这一战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。所以本题选ACD。
3、下列关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。【多选题】
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
正确答案:A、C、E
答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下,很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下几个方面:(1)组织的制度化。组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率,但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。(2)组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性,促进组织文化建设。与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。(3)组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织,不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织,则有利于上下级之间的沟通,表现出灵活、开放的特点,从而鼓励员工进行独立决策。(4)集权程度。与管理层次类似,集权程度越高,越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化,而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。(5)招聘制度。一般来说,员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化,而反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。(6)绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上,而不是以成败论英雄,这样才不至于降低员工创新的热情。(7)薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中,很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。
4、在人员甄选技术中,()更适合测试应聘者的专业知识水平。【单选题】
A.面试
B.笔试
C.行为模拟
D.心理测试
正确答案:B
答案解析:本题考查笔试的定义。笔试是让应试者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后由评估人员根据应试者解答的正确程度予以评定成绩的一种测试方法。这种方法可以有效地测量应试者的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素的差异,目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用。所以本题选B。
5、关于组织文化与组织设计的说法,正确的是()。【多选题】
A.组织的制度化程度越高,组织文化就倾向于开放
B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
C.员工的多样化程度低,以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性文化
D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
E.一个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
正确答案:B、C
答案解析:组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
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