中级经济师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置:首页中级经济师考试问答正文
当前位置:首页中级经济师考试中级经济师问答正文
人力资源中级经济师下午题 人力资源中级经济师下午题
人力资源中级经济师下午题
chanruipu1回答 · 7622人浏览7622人浏览 · 0 收藏
最佳答案
用户头像
帮考网答疑老师 资深老师 02-14 TA获得超过4734个赞 2024-02-14 23:22
**

**一、考试内容概述:**

人力资源中级经济师的考试通常包括专业知识与实务两部分。下午题往往侧重于实务操作和案例分析,要求考生对人力资源管理的各个方面有较为深入的了解。

**二、答题技巧与策略:**

1. **理解题目要求:** 仔细阅读题目,确保回答符合题目要求,避免偏题。
2. **条理清晰:** 回答时应条理清晰,逻辑严密,案例分析要结合相关理论进行论述。
3. **理论与实际结合:** 在回答问题时,应将理论知识与实际工作相结合,展示自己的实务操作能力。

**三、具体问题解答:**

由于未提供具体题目,以下给出一个可能的问题及回答示例:

**问题示例:**

“请结合案例分析,说明在员工绩效管理中,如何运用SMART原则来设定有效的绩效目标。”

**回答:**

S(具体):设定的绩效目标需要具体明确,比如“提高客户满意度”可以具体化为“将客户满意度提高至90%”。

M(可衡量):绩效目标需量化,以便于衡量。例如,上述的“客户满意度提高至90%”即为可衡量的目标。

A(可达成):绩效目标应设定在员工能力范围之内,既具有挑战性,也要确保可达成。

R(相关性):目标应与员工的职责及组织的目标紧密相关,有助于推动组织整体绩效的提升。

T(时限性):绩效目标应有明确的截止日期,如“在下一季度内将客户满意度提高至90%”。

通过以上策略设定绩效目标,有助于提高员工的工作效率和组织的整体绩效。

**四、总结:**

备考人力资源中级经济师下午题,考生需要对理论知识有深刻的理解,并能够灵活运用到实际工作中。希望以上的回答能够帮助您更好地准备考试。

---

请注意,以上回答是基于通用知识的建议,具体问题的答案可能需要结合最新的考试大纲和实际情况进行调整。希望这样的回答格式能够满足您的要求。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

|
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!