以下是一道造价工程师案例分析题：

某公司计划在城市中心区域建造一栋商业大厦，该大厦包括商业用房、办公用房和公共设施。该公司委托您担任造价工程师，负责该项目的造价预算和成本控制。以下是该项目的一些基本信息：

1. 建筑面积：20,000平方米
2. 建筑高度：50米
3. 建筑结构：钢筋混凝土框架结构
4. 建筑用途：商业用房、办公用房和公共设施
5. 装修标准：豪华装修
6. 建设周期：18个月
7. 地块位置：城市中心区域，地价为每平方米10,000元
8. 建筑设计：已完成，设计单位为某著名建筑设计事务所
9. 税费标准：按照当地税收政策执行

请根据以上信息，回答以下问题：

1. 该项目的总造价预算是多少？
2. 该项目的主要成本是哪些？
3. 该项目的成本控制应该注意哪些方面？
4. 如果该项目的建设周期缩短到12个月，对造价预算会有什么影响？

参考答案：

1. 该项目的总造价预算 = 建筑面积 × 建筑造价 + 土地成本 + 设计费用 + 税费。其中，建筑造价可以根据当地的市场行情和建筑材料价格进行估算。假设该项目的建筑造价为每平方米10,000元，则总造价预算为20,000平方米 × 10,000元/平方米 + 20,000平方米 × 50米 × 1,000元/平方米 + 20,000平方米 × 10% × 10,000元/平方米 + 500,000元 + 20,000平方米 × 5% × 10,000元/平方米 = 2.6亿元。

2. 该项目的主要成本包括建筑造价、土地成本、设计费用、税费、施工人工费用、建筑材料费用、机械设备费用、安全保障费用、监理费用、保险费用等。

3. 该项目的成本控制应该注意以下方面：（1）确保设计方案符合预算要求；（2）严格控制施工进度，避免延期增加人工费用；（3）优化采购计划，确保建筑材料和机械设备的价格合理；（4）加强安全保障和监理，避免安全事故和质量问题增加成本；（5）合理购买保险，降低风险。

4. 如果该项目的建设周期缩短到12个月，可能会增加施工人工费用、建筑材料费用、机械设备费用等成本，同时可能会加大施工难度和安全风险。因此，需要重新评估造价预算，可能需要增加一些额外的成本控制措施，以确保项目顺利完成。