1. 成本估算：造价工程师需要对项目进行成本估算，包括材料、人工、设备、运输等费用，但是不同项目的成本估算方法和依据可能会有所不同，需要根据实际情况灵活运用。

2. 施工进度控制：施工进度是项目成功的关键之一，造价工程师需要对施工进度进行控制和管理，确保项目能够按时完成，但是施工进度受到很多因素的影响，如天气、人员、设备等，需要及时调整和协调。

3. 质量控制：质量是项目成功的另一个关键因素，造价工程师需要对施工质量进行控制和管理，确保项目达到预期的质量标准，但是质量控制需要专业的技术和经验，需要与其他专业人员密切合作。

4. 合同管理：造价工程师需要对项目合同进行管理，包括合同的起草、签订、执行和结算等各个环节，但是合同管理需要了解相关法律法规和商业规则，需要具备较强的商业素质和法律意识。

5. 风险管理：项目实施过程中可能会出现各种风险，如技术风险、市场风险、人员风险等，造价工程师需要对这些风险进行识别、评估和控制，确保项目能够顺利实施。