2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。【多选题】

A.SWOT分析

B.GE矩阵分析

C.BCG矩阵分析

D.价值链分析

正确答案:B、C

答案解析:价值链分析有助于对企业的能力进行考察，这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是，对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。因此，公司战略能力分析的另一个重要部分就是对公司业务组合进行分析，保证业务组合的优化是公司战略管理的主要责任。波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。

2、【单选题】

A.

高长型组织结构

B.

扁平型组织结构

C.

集权型组织结构

D.

分权型组织结构

正确答案:C

答案解析:

3、下列信息系统的安全管理技术中属于信息防护技术的是（ ）。【单选题】

A.所有信息系统均使用病毒防护软件并定期更新

B.企业在数据传输之前把数据转化为非可读格式，在传输后通过特定的解密接收器重新转换、读取

C.所有员工都拥有唯一的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定

D.根据管理层的要求，IT部门设置了访问控制列表，对员工可以登录的网站设定了限制

正确答案:A

答案解析:信息系统安全管理技术中属于通信保密技术的有：数据保密、认证技术和访问控制等。选项A属于信息防护技术中的防火墙技术；选项B属于通信保密技术中的数据加密；选项C属于通信保密技术中的身份认证；选项D属于通信保密技术中的访问控制。

4、某计算机生产商将键盘和鼠标生产外包给另一电子类外设生产企业，由其按照订单要求供货，则该计算机生产商的货源策略属于（ ）。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

正确答案:C

答案解析:本题考核货源策略。该生产商将键盘和鼠标这一类的零部件外包给另一电子类外设生产企业，属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

5、下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.固定资产的平均年成本是指继续使用该项固定资产引起的现金流出与现金流入的差额的年平均值

B.固定资产的平均年成本是指继续使用该项固定资产引起的未来现金流出的年平均值

C.平均年成本法是把继续使用旧设备和购置新设备看成是两个互斥的方案

D.平均年成本法的假设前提是将来设备更换时，可以按原来的平均年成本找到可代替的设备

正确答案:B、C、D

答案解析:本题的主要考核点是固定资产的平均年成本的含义及应用。选项A错误，选项B是平均年成本的含义，选项C和D是应用平均年成本法的假设前提。

6、该项目可行的最短使用寿命是多少年（假设使用年限与净现值成线性关系，内插法求解）？【计算分析题】

答案解析:税法规定的年折旧额

每年营业现金流量=税后经营净利润+折旧=500×（1-25%）+540=915 （万元）
（1） NPV （4）=每年营业现金流量现值+残值现值+清理净损失减税现值-原始投资=915×（P/A, 10% , 4 ）+300×（ P/F,10% , 4 ）+540×25%×（ P/F, 10%,4 ）-3000=915×3.1699+300×0.683+135×0.683-3000=197.56 （万元）
NPV （3）=每年营业现金流量现值+残值现值+清理净损失减税现值-原始投资=915×（P/A, 10%, 3 ）+300×（ P/F,10% , 3）+540×2×25%×（P/F, 10% , 3）-3000=915×2.4869+300×0.7513+540×2×0.25×0.7513-3000=-296.25 （万元）

7、甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于（）。【单选题】

A.政治环境

B.经济环境

C.社会和文化环境

D.技术环境

正确答案:C

答案解析:人口因素属于社会文化环境要素。

8、根据文中提供的信息和波士顿矩阵，简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征；【简答题】

答案解析:①革新和改造前：豆浆机由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难清理而在市场上没有获得广泛认同，市场的份额处于低位而当时的豆浆机市场是一个低增长的市场。根据波士顿矩阵，在低市场份额和低市场增长率的情况下，这类产品属于瘦狗产品。瘦狗产品只能为企业带来一般的现金流，是融资的现金陷阱，并且投资回报不高。同时，这类产品由于缺乏吸引力而不会引入市场过分竞争。如果企业未能继续利用促销手段维持企业发展或进行革新，这类产品可能会被市场淘汰。②革新和改造后：豆浆机在广大中老年人市场上逐渐获得了良好的口碑，销量快速增加，产品供不应求。随着消费者喜好的改变，豆浆机处于高增长阶段。根据波士顿矩阵，在高增长市场中占有高份额的情况下，改造后的豆浆机是明星产品。这类产品短期需要资本投入超过产生的现金，以便保持它们市场的地位，但是未来会为企业带来高额的回报。可是高增长率可能会吸引新来者和竞争者，甲公司须大量投入现金以维持其现有的地位并加以巩固。

9、简要分析并购失败的主要原因。【简答题】

答案解析:企业并购失败的主要原因一般有以下几个方面：凡此种种，企业在并购时应引起注意，避免由于准备不足或过于自信而造成并购失败。

10、简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。【材料分析题】

答案解析:国际化经营的战略类型包括：