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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0427
帮考网校2022-04-27 17:14

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在以下4种融资方式中,不属于债权融资方式的是( )。【单选题】

A.长期贷款

B.短期贷款

C.租赁

D.内部融资

正确答案:D

答案解析:内部融资是指企业可以选择使用内部留存利润进行再投资。

2、下列关于战略钟的说法中,不正确的是()。【单选题】

A.在实务中,企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势

B.选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略

C.选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值

D.在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值,最终只会导致战略的失败

正确答案:A

答案解析:战略钟的混合战略(途径3)体现的就是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,所以选项A的表述不正确。

3、某民营航空公司为了更好地了解消费者,进行了一项调查,发现商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务,而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用,该调查所属的战略问题是( )。【单选题】

A.消费细分

B.消费动机

C.未满足的需求

D.市场细分

正确答案:B

答案解析:本题考核市场需求分析的知识点。在确定了消费细分之后,下一步就需要知道消费者的消费动机。例如,商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务,而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用。

4、下列关于内部控制缺陷的说法中,正确的有()。【多选题】

A.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,内部控制评价组应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定

B.如果出现不适合向经理层报告的重大缺陷和重要缺陷,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告

C.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性

D.对于一般缺陷,可以与企业管理层报告,无需向董事会(审计委员会)、监事会报告

正确答案:A、B

答案解析:重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性,但是应当引起董事会和管理层的重视,所以选项C的说法不正确;对于一般缺陷,可以与企业管理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告,所以选项D的说法不正确。

5、下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是( )。【单选题】

A.一般缺陷

B.重要缺陷

C.重大缺陷

D.设计缺陷

正确答案:D

答案解析:内部控制缺陷,按照内部控制严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。按照内部控制缺陷本质不同分为设计缺陷和运行缺陷。

6、海瑞公司是国内一家白色家电制造商,虽然其国内业务发展较好,但为了获得法国某知名白色家电公司的独家技术,它并购了该公司,而且还获得了法国零售商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,海瑞公司国际化经营的动机有(    )。【多选题】

A.寻求效率

B.寻求市场

C.寻求资源

D.寻求现成资产

正确答案:B、D

答案解析:“为了获得法国某知名白色家电公司的独家技术”体现了寻求现成资产,选项D正确;“获得了法国零售商的大量订单,业务量大幅增长”体现了寻求市场,选项B正确。

7、目前你所在公司部署了 “落实科学发展观”的活动,其中一项为广大员工充分发挥主人翁精神,为公司未来发展献计献策。现将员工的意见收集上来。你作为总经理助理,先对意见进行初步筛选,请挑选出符合公司战略发展规律的意见( )。意见①:公司应该抓住当前经济大发展的有利时机,快速发展,虽然我们没有这方面的资源,但我们可以通过兼并获得资源意见②:公司拟进入的发展领域对于我们来说是一个全新的、日新月异的高科技领域,市场存在高度不确定性,进入“门槛”也高,但我们要自力更生,靠自己力量来发展,慢慢摸索,逐步总结经验意见③:我们的产品受到了 “山寨”产品的侵蚀,销量大减,已无利可图,我们应该缩小该市场规模【单选题】

A.上述意见都可取

B.上述意见都不可取

C.①③意见还是可取的

D.②意见还是可取的

正确答案:C

答案解析:并购可以避开进入壁垒,快速进入,争取市场机会,规避各种风险,因此意见①正确。外部市场变得无利可图,因此,应该采取收缩战略,因此意见③是正确的。市场发展较快,技术变化迅速,因此,不能采用内生增长的方式,因此意见②是不正确的。因此该题选择C。该题考查的是相关理论的活学活用。

8、关于成功关键因素(KSF),下列表述正确的有( )。【多选题】

A.业绩考核指标(KPI)是KSF的量化指标,一个KSF可以对应几个KPI

B.KSF可用于将组织的业绩进行内部比较,但其局限性是不能和竞争对手比较

C.KSF是对于企业的成功至关重要的少数关键指标

D.KSF能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息

正确答案:A、C、D

答案解析:KSF可用于将组织的业绩进行内部比较或者与竞争对手比较,因此选项B错误。

9、根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析,信息系统运维外包主要包括( )。【多选题】

A.桌面支持外包

B.IT基础架构外包

C.应用系统外包

D.软件系统外包

正确答案:A、B、C

答案解析:根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析,信息系统运维外包主要包括桌面支持外包、IT基础架构外包和应用系统外包。

10、乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。【单选题】

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

正确答案:D

答案解析:业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

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