2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是()。【单选题】

A.劳动生产率很高

B.礼貌的客户服务

C.固定资产很高的利用率

D.质量控制诀窍

正确答案:B

答案解析:本题考核成功关键因素。选项A和选项C属于与制造相关的常见成功关键因素,选项D属于与技能相关的常见成功关键因素。

2、根据《企业内部控制应用指引第 1 号——组织架构》，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（）。【多选题】

A.公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度

B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好

C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有规定明确的界限，导致事故发生时员工互相推诿扯皮

D.辛桐公司产品质量出现问题，导致企业形象受损

正确答案:A、B、C

答案解析:选项 A，员工不遵守公司规章制度说明治理结构形同虚设，公司缺乏良性的运行机制和执行力，同时公司对此并未有相应的奖惩制度，说明公司内部机构设计不科学。选项 B，辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，但权责分配不合理，员工受双重领导后，有双重冲突的命令，这说明公司的内部机构设计不科学，导致职能交叉。选项C，公司权责分配不合理，导致推诿扯皮。选项 D 是履行社会责任方面需关注的主要风险。

3、在采购策略中，最佳的采购组合是指（ ；  ；）。①质量②价格③交货④数量【单选题】

A.③④

B.①②③④

C.①④

D.②③④

正确答案:B

答案解析:采购战略的最佳组合为质量、数量、价格和交货。所以该题选择B。

4、甲公司是一家钢铁企业,在下列市场环境分析中,属于企业技术环境的有( )。【多选题】

A.企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等

B.世界经济的发展,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用,信息与自动化技术的发展,为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件

C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视

D.国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益

正确答案:A、B

答案解析:本题考核技术环境分析。选项C属于经济环境,选项D属于法律环境,选项A、B都属于技术环境。

5、下列针对债权融资方式特点的描述中,不正确的有()。【多选题】

A.简单易行,并且不用稀释股东权益

B.没有回旋余地

C.需要按期还本付息,对企业的压力大

D.成本比较高

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核财务战略的确立。选项A和B是资产销售融资方式的特点。选项C是债务融资方式中贷款的特点。选项D是股权融资的特点。