2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的有（ ）。【多选题】

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略

B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略

C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略

D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

正确答案:B、D

答案解析:通过SWOT分析可以将企业战略分析过程中总结出的企业的优势与劣势、外部环境的机会与威胁转换为企业下一步的战略开发方向。甲公司在短期内印后设备研发能力不足，寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略可能为WT战略或WO战略。所以，选项A错误；由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为WT战略。所以，选项C错误。

2、某公司正在进行能力与经营战略的差距分析,以便调整战略更好地适应环境预期,该分析属于( )。【单选题】

A.宏观环境与经营战略差距分析

B.内部环境与经营战略差距分析

C.企业层面的差距分析

D.行业环境与经营战略差距分析

正确答案:B

答案解析:企业进行差距分析时主要从三个方面进行:外部环境和经营战略差距(宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距);内部环境和经营战略差距(能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距);企业层面的差距分析。

3、下列属于企业内部无形资源的有（ ）。【多选题】

A.甲公司持有的其他公司的股票

B.乙公司有制作独特口味酸梅汤饮料的祖传配方

C.丙公司应收账款

D.丁公司内普遍奉行“Right First Time”信条

正确答案:B、D

答案解析:选项A、C是指企业的有形资产中的财务资源；选项D是指企业文化。

4、下列各项中，属于价值链中基本活动的是（）。【单选题】

A.采购

B.人力资源管理

C.技术开发

D.服务

正确答案:D

答案解析:五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务；四种支持活动包括企业的基础设施、采购、人力资源管理和技术开发。

5、位于通用矩阵左上方三个方格的业务，适宜采用的战略是（ ）。【单选题】

A.发展战略

B.维持战略

C.转移战略

D.停止战略

正确答案:A

答案解析:位于通用矩阵左上方三个方格的业务其产业吸引力和企业竞争地位较强，因此采用增长与发展战略。