2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项中,表明组织的纵向复杂程度的因素是()。【单选题】

A.管理幅度

B.管理层次

C.分工形式

D.集权程度

正确答案:B

答案解析:管理幅度与管理层次是进行组织设计的关键内容,组织结构设计包括纵向结构设计和横向结构设计两个方面。纵向结构设计即管理层次设计,就是确定从企业最高一级到最低一级管理组织之间应设置多少等级,每一个组织等级即为一个管理层次。

2、一般情况下,进入壁垒低但是退出壁垒高的行业属于()。【单选题】

A.高风险高利润

B.高风险低利润

C.低风险高利润

D.低风险低利润

正确答案:B

答案解析:在其他条件不变的情况下,通常来说,行业进入壁垒高相对来说竞争者数量较少,竞争程度较弱,容易赚得利润,反之,进入壁垒低则竞争者数量较多,竞争程度高,不易获得利润;退出壁垒高使得企业难以退出某行业,障碍很大,因此风险较高。

3、某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于( )。【单选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

正确答案:C

答案解析:本题考核货源策略。指定一家供应商供货,而不是与若干供应商进行交易,属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

4、下列容易导致战略失效的情况有（  ）。【多选题】

A.企业内部信息沟通渠道不畅

B.2008年初突然出现全球性金融危机

C.企业CEO搞“一言堂”，不征求下属建议，完全自己做决策

D.资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决

正确答案:A、B、C

答案解析:导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

5、若企业的能力能同时满足以下()关键测试则可称为核心竞争力。【多选题】

A.它对顾客是否有价值

B.它与企业的竞争对手相比是否有优势

C.它是否很难被模仿或复制

D.它是否能够增加股东财富

正确答案:A、B、C

答案解析:若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称为核心竞争力,测试如下:(1)它对顾客是否有价值;(2)它与企业的竞争对手相比是否有优势;(3)它是否很难被模仿或复制。