2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的因有（）。【多选题】

A.成本的迅速变化

B.进入障碍低

C.技术的不确定性

D.市场需求多样导致高度产品差异化

正确答案:B、D

答案解析:造成企业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍。（2）市场需求多样导致高度产品差异化。（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。所以，选项 BD 正确。 

2、2017 年初，A公司与乙银行签订一份协议，约定A公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得 500 万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了A公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。关于上述协议，下列各项中表述正确的有（）。 【多选题】

A.A公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证

B.A公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿

C.乙银行向 A公司提供贷款不承担A公司发生特定事件的风险

D.A公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一

正确答案:A、C、D

答案解析:应急资本是风险资本的表现形式之一。应急资本具有如下特点： （1）应急资本的提供方并不承担特定事件发生的风险，而只是在事件发生并造成损失后提供用于弥补损失、持续经营的资金。事后公司要向资本提供者归还这部分资金，并支付相应 的利息。 （2）应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同， 应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式。 （3）应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利。（4）应急资本可以提供经营持续性的保证。所以，选项 ACD 正确。

3、截至 2015 年秋，U 国 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原A公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原 A公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（）。【单选题】

A.在管理层次中的地位

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

正确答案:D

答案解析:机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度：团结就是力量，这是人所皆知的真理。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。

4、A公司是 C 国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017 年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家 N 国投资建厂。为此，A公司委托专业机构对 N 国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型四要素的是（）。【单选题】

A.N 国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B.N 国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

C.N 国政府为了保护本国汽车产业，对A公司的进入设定了限制条件

D.N 国劳动力价格相对 C 国较低，工人技术水平和文化素质不高

正确答案:C

答案解析:钻石模型四要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。选项 A 属于相关与支持性产业；B 属于需求条件；D 属于生产要素。 

5、专营化妆品销售的 A公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向 A 公司做出赔偿。A公司接受了对方的意见，在本案列中，A 公司对待矛盾与冲突的行为方式是（）。【单选题】

A.和解

B.对抗

C.协作

D.折中

正确答案:B

答案解析:发生冲突时，A公司向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律，最终使对方彻底就范。体现了A公司坚定行为和不合作行为的组合，属于对抗。

6、A旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，A 旅行社采用的促销组合要素有（）。 【多选题】

A.营业推广

B.广告促销

C.人员推销

D.公关宣传

正确答案:A、C、D

答案解析:A 旅行社采用的是非媒体促销的手段。所以，选项A 正确。该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等。属于人员推销。所以，选项 C正确。建立了良好的公众形象。属于公关宣传。所以，选项 D 正确。

7、平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，平阳公司应采取（ ）。【单选题】

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

正确答案:C

答案解析:政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T）；经营状况每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W）。根据SWOT分析，平阳公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。

8、A信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（）。【多选题】

A.风险评估

B.控制环境

C.信息与沟通

D.控制活动

正确答案:A、B

答案解析:综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。属于风险评估，选项 A 正确。结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，属于控制环境，选项 B 正确。 

9、经营电子商城业务的A公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中，A公司运用信息技术实施了（）。【单选题】

A.差异化战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.集中化战略

正确答案:D

答案解析:经营电子商城业务的A公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。体现的是信息技术与集中化战略：借助类似数据挖掘这样的信息技术，企业可以利用产品销售和客户数据分析消费者的购买模式和偏好，从而更好地发现目标客户、服务于目标市场，并针对性地开展营销和市场竞争活动。

10、近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐：原材科及用工成本不断上涨：国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（）。【多选题】

A.产业内现有企业的竞争

B.购买者讨价还价

C.供应者讨价还价

D.潜在进入者的进入威胁

正确答案:A、B、C、D

答案解析:国内洗涤品生产企业众多，体现了现有企业的竞争。选项 A 正确。产品差异较小，消费者选择余地大，体现了消费者的议价能力强。选项 B 正确。原材科及用工成本不断上涨，体现了供应者的议价能力强。选项 C 正确。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐。体现了潜在进入者的进入威胁。选项 D 正确。