2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、以下属于风险管理策略的有()。【多选题】

A.管理层的参与

B.工作人员培训和技能

C.沟通和报告

D.风险敞口的衡量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:风险管理策略总共包括16种,分别是:(1)内部控制;(2)人员报酬对风险管理的影响;(3)管理层的参与;(4)管理利益冲突;(5)工作人员培训和技能;(6)金融机构和供应商的关系;(7)监测风险;(8)沟通和报告;(9)预测和调节;(10)风险监督;(11)政策;(12)管理系统风险;(13)专业帮助;(14)风险敞口的衡量;(15)道德责任;(16)任命首席风险总监。

2、甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于(　　)。【单选题】

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.蓝海战略

正确答案:C

答案解析:本题中的甲公司针对特定区域的客户制定和实施了一套促销方案，属于集中化战略。所以，选项C正确。

3、甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。【单选题】

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:产品开发战略是新产品和现有市场组合的战略。而本题中的甲公司在内部设立了研究所，并为了紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，这属于现有市场和新产品的组合，故属于产品开发战略，所以，选项C正确。

4、棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日,国内某棕榈油贸易商,以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨定货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是,该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值,成交均价为8290元/吨。到11月15日,进口棕榈油到港卸货完毕,该贸易商卖出10000吨棕榈油现货,价格为7950元/吨;同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓,成交均价为7900元/吨。该贸易商的这种做法是( )。【单选题】

A.风险降低

B.风险规避

C.风险转移

D.风险保留

正确答案:A

答案解析:本题考核风险的应对策略。“风险降低”的风险应对策略,亦称作风险缓解。缓解风险可以采取多种形式,包括采用套期,该贸易商就是通过套期降低了风险。

5、与全球化战略相配套的组织结构是()。【单选题】

A.全球区域分部结构

B.全球产品分部结构

C.国际部结构

D.跨国结构

正确答案:B

答案解析:与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。