2019年一级建造师《水利工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《水利工程质量监督管理规定》,质量监督机构的兼职质量监督员可来自承担该工程任务的()单位。【单选题】

A.招标代理

B.监理

C.设计

D.施工

正确答案:A

答案解析:各级质量监督机构的质量监督人员有专职质量监督员和兼职质量监督员组成。其中,兼职质量监督员为工程技术人员,凡从事该工程监理、设计、施工、设备制造的人员不得担任该工程的兼职质量监督员。

2、水利水电工程项目划分中,具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物为()工程。【单选题】

A.单位

B.分部

C.单项

D.单元

正确答案:A

答案解析:单位工程,指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。分部工程,指在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。单元工程,指在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,是日常质量考核的基本单位。

3、产生水土流失的基本动力是()【单选题】

A.降雨

B.耕作

C.风力

D.剥蚀

正确答案:A

答案解析:水土保持是针对水土流失现象提出的,是水土流失的相对语,是对自然因素和人为活动造成水土流失所采取的预防和治理措施。自然因素包括地形、地质条件、土壤、降雨、植被等,其中降雨是产生水土流失的基本动力。

4、指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路。【建造师案例题】

答案解析:(1)错误之处:E的紧前工作应为C、D工作,而初始网络计划中,E工作的紧前工作只有C工作。在节点④、⑤之间缺少一项虚工作。主要考查工程的进度计划。由题中给出的逻辑关系表中可以知道,E工作之前的紧前工作有C和D工作,而项目部技术人员编制的初始网络计划中E工作之前的紧前工作只有C工作。依据正确的网络计划,计划工期为270天,具体算法:(施工准备)30+(护坡拆除I)15+(土方填筑I)30+(截渗墙I)50+(截渗墙Ⅱ)50+(防浪墙)30+(坝顶道路)50+(完工整理)15=270(天);则关键线路为:A→B→D→H→I→K→L→M。

5、根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。【建造师案例题】

答案解析:F工作已完成4天工程量,H工作已完成8天工程量,E工作已完成10天工程量,J工作已完成25天工程量。H、J工作拖延对工期有影响,H工作的延误对工期影响2天,J工作的延误对工期影响5天。主要考查工程量计算。F工作的招标工程量是4500立方米,持续时间45天,平均每天完成100立方米,而实际中项目部在开工后第85天末组织进度检查,F工作累计完成工程量400立方米,因此F工作已完成4天工程量:同样道理,H工作的招标工程量是3750平方米,持续时间50天,到检查时累计完成工程量600平方米,可算出H工作已完成8天工程量;E工作招标工程量为60000立方米,持续时间30天,每天要完成2000立方米,而检查时累计完成20000立方米,可算得E工作已完成10天工程量;J工作招标工程量为600平方米,持续时间120天,每天要完成5立方米,检查时累计完成工程量为125平方米,J工作已完成25天工程量。其中,H、J工作拖延对工期有影响,H工作的拖延对工期影响2天,J工作的拖延对工期影响5天。

6、事件1中,施工单位可以获得索赔费用是多少?并说明理由。【建造师案例题】

答案解析:施工单位不可以获得索赔。施工单位为其临时工程所需进行的补充地质勘探,其费用由施工单位承担。主要考查施工索赔。在合同实施期间,监理人可以指示承包人进行必要的补充地质勘探并提供有关资料。承包人为本合同永久工程施工的需要进行补充地质勘探时,须经监理人批准,并应向监理人提交有关资料,上述补充勘探的费用由发包人承担。承包人为其临时工程设计及施工的需要进行的补充地质勘探,其费用由承包人承担。

7、根据有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠的原则,指出示意图中代号中①、②、③、④、⑤所对应临时设施的名称。【建造师案例题】

答案解析:①生活区;⑤为油料库。

8、根据《建设工程安全生产管理条例》,承包人应当在图中哪些地点和设施附近设置安全警示标志?【建造师案例题】

答案解析:应在施工现场入口、原料库、配电房、基坑边缘(或下基坑道路)、塔机、脚手架等附近设置安全警示标志。主要考查安全警示标志。《建设工程安全生产管理条例》第二十八条规定,施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。

9、专家甲、乙、丙、丁、戊中,哪些专家的建议不可采纳?并说明理由。【建造师案例题】

答案解析:专家甲、丁、戊的建议不可以采纳。⑥联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。

10、分包单位项目管理机构设置,哪些人员必须是分包单位本单位人员?本单位人员必须满足的条件有哪些?【建造师案例题】

答案解析:项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是分包单位本单位人员。主要考查分包单位项目管理。分包人应当设立项目管理机构,组织管理所承包或分包工程的施工活动。项目管理机构应当具有与所承担工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。其中项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位人员。本单位人员必须满足以下条件:聘用合同必须是由承包单位与之签订;与承包单位有合法的工资关系,承包单位为其办理社会保险关系,或具有其他有效证明其为承包人单位人员身份的文件。