2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、双代号网络图的基本构成要素有( )。【多选题】

A.箭线

B.节点

C.虚工作

D.线路

E.编号

正确答案:A、B、D

答案解析:
双代号网络图的基本构成要素有：箭线、节点、线路。

2、根据我国相关规定,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。【单选题】

A.5

B.15

C.20

D.30

正确答案:A

答案解析:

3、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。【多选题】

A.选择承发包模式

B.进行工程进度的风险分析

C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

正确答案:D、E

答案解析:进行建设工程项目进度控制，可采取如下组织措施：应编制项目进度控制的工作流程，如：

4、异常直方图呈偏态分布，常见的异常直方图有折齿型、( )。【多选题】

A.鱼刺型

B.缓坡型

C.孤岛型

D.双峰型

E.峭壁型

正确答案:B、C、D、E

答案解析:异常直方图呈偏态分布，常见异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型。

5、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。【单选题】

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25

正确答案:B

答案解析:费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=400×600/(400×700)=0.857。

6、项目管理组织结构编码的依据是()。【单选题】

A.项目管理的组织矩阵图

B.项目管理的组织结构图

C.项目管理职能分工表

D.项目管理任务分工表

正确答案:B

答案解析:项目的管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。所以B正确。

7、为实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整 ，可以通过应用软件来确定（）。【单选题】

A.

工程网络计划的进度参数  

B.

工程网络计划的时间参数

C.工程进度控制工作流程  

D. 工程进度计划指令

正确答案:B

答案解析:应用软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整 ，以确定工程网络计划的时间参数。

8、下列有关工期的表述错误的是（ ）。【单选题】

A.要求工期用Tp表示

B.工期一般包括：计算工期、要求工期、计划工期

C.当已规定了要求工期时，应满足Tp≤Tr

D.工期泛指完成任务所需要的时间

正确答案:A

答案解析:选项A，要求工期应用Tr表示。

9、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( )。【单选题】

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

正确答案:C

答案解析:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析发包人（业主）的合作责任。

10、施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。【多选题】

A.目标成本

B.责任成本

C.实际成本

D.预算成本

E.类似施工项目的实际成本

正确答案:A、D、E

答案解析:施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况