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2020年一级建造师《项目管理》模拟试题
帮考网校2020-02-23 10:53
2020年一级建造师《项目管理》模拟试题

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()。【单选题】

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位

正确答案:A

答案解析:

2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。【单选题】

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。选项ABC属于管理措施。

3、仅适合于对同一项目作偏差分析的指标是( )。【多选题】

A.进度偏差

B.费用偏差

C.费用绩效指数

D.进度绩效指数

E.质量偏差

正确答案:A、B

答案解析:本题考查的是赢得值(挣值)法。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。 选项E赢得值法不包括质量偏差指标。

4、信息化指的是工程管理()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。【单选题】

A.信息编码 

B.信息系统

C.信息资源

D.信息体系

正确答案:C

答案解析:

5、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。【单选题】

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B.增加收入,弥补亏损

C.采取增收节支措施,防止今后再超支

D.停止生产,等待机会

正确答案:A

答案解析:在月(季)度成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。所以A正确。

6、在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为( )。【单选题】

A.晚10点到次日早6点

B.晚8点到次日早5点

C.晚11点到次日早6点

D.晚6点到次日早6点

正确答案:A

答案解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。选项A正确。

7、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。【单选题】

A.验收

B.保证

C.监督

D.规范

正确答案:C

答案解析:

8、下列关于工程招标代理机构,说法错误的是( )。【单选题】

A.招标人可自行办理招标事宜,也可委托招标代理机构代为办理招标事宜

B.工程招标代理机构资格分为甲、乙、丙三级

C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务

D.工程招标代理机构可跨省承担工程招标代理业务

正确答案:B

答案解析:工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。

9、合同交底的目的和任务包括( )。【多选题】

A.对合同的主要内容达成一致理解

B.将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等

C.明确成本目标和消耗标准

D.明确索赔的一般程序

E.明确相关事件之间的逻辑关系

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是合同交底的目的和任务。合同交底的目的和任务不包括选项D,因为对于不同的工程项目,索赔的一般程序是相同的,无须单独进行交代。

10、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。【单选题】

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

正确答案:D

答案解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

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