2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目决策期管理工作的主要任务是()。【单选题】

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

正确答案:A

答案解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

2、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.施工总承包单位

C.幕墙设计单位

D.建设单位

正确答案:B

答案解析:对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。所以B正确。

3、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，不正确的有（ ）。【单选题】

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.项目管理机构通过调整关键路线上的工作开始时间，力争将实际成本支出控制在计划范围内

D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线

正确答案:C

答案解析:项目管理机构通过调整非关键路线上的工作开始时间，力争将实际成本支出控制在计划范围内。

4、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为()万元。【单选题】

A.400

B.200

C.100

D.80

正确答案:D

答案解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

5、不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是（ ）。【单选题】

A.成本加浮动酬金合同

B.成本加固定酬金合同

C.目标成本加奖罚合同

D.成本加固定百分比酬金合同

正确答案:D

答案解析:成本加固定百分比酬金合同不能鼓励施工单位关心降低直接成本，施工单位会关 心缩短工期。

6、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有的特点是( )。【单选题】

A.工作逻辑关系不易表达

B.不出现虚箭线

C.工作持续时间表示直观

D.节点编号必须连续

正确答案:B

答案解析:单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。故选答案B。

7、下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。【单选题】

A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.客观原因材料价格大幅度上涨

C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨

D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏

正确答案:D

答案解析:材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。承包人应该建立健全物资管理制度，记录建筑材料的进货日期和价格，建立领料耗用制度，以便索赔时能准确地分离出索赔事项所引起的材料额外耗用量。为了证明材料单价的上涨，承包人应提供可靠的订货单、采购单，或官方公布的材料价格调整指数。

8、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及()等进行分析评价。【单选题】

A.支付条件

B.人员配备

C.取费标准

D.保险及优惠条件

正确答案:B

答案解析:技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。

9、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，判定特别重大事故的条件包括( )。【多选题】

A.死亡50人

B.重伤200人

C.直接损失2亿元

D.死亡29人

E.重伤90人

正确答案:A、B、C

答案解析:特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失。

10、在编制成本支出计划时，需要安排适当的不可预见费的是在主要的( )中。【单选题】

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

正确答案:D

答案解析:在编制成本支出计划时，需要安排适当的不可预见费的是在主要的分项工程中。