2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

B.关键线路总的工作持续时间最短的线路

C.一个网络计划可能有几条关键线路

D.关键线路上的工作总时差为零

正确答案:C

答案解析:选项A错误，一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。选项B错误，在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。选项D错误，关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

2、单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（ ）天。【单选题】

A.3、10、5

B.3、8、5

C.5、10、2

D.5、8、2

正确答案:D

答案解析:由图可知，C工作的最早开始是3，最迟完成是10，工作的持续时间为5，所以C工作的最迟开始是10-5=5，最早完成是3+5=8，由标号法可知，总时差等于2。

3、噪声按来源分类，可以分为( )。【多选题】

A.机械噪声

B.交通噪声

C.工业噪声

D.建筑施工噪声

E.社会生活噪声

正确答案:B、C、D、E

答案解析:按噪声来源可分为交通噪声（如汽车、火车、飞机等）、工业噪声（如鼓风机、汽轮机、冲压设备等）、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音）、社会生活噪声（如高音喇叭、收音机等）。选项B、C、D、E正确。

4、我国《建设工程施工合同示范文本》由()三部分组成。【单选题】

A.协议书、合同条款和工程图纸

B.协议书、合同条款和专用条款

C.合同条款、专用条款和工程图纸

D.协议书、通用条款和专用条款

正确答案:D

答案解析:各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。

5、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。【单选题】

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

正确答案:D

答案解析:由题意可知，B工作的总时差为19-13=6天；C工作的总时差=21-15=6天；工作A总时差=min{TFB +LAGA-B ，TFC +LAGA-C }=min{6+0，6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天，则影响总工期7-6=1天，因此“总工期延长1天”说法正确。

6、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。【单选题】

A.标底、合同价和工程款的支付

B.投标价、合同价和工程款的支付

C.投标价、合同价和施工成本分析

D.标底、投标价和施工成本分析

正确答案:A

答案解析:项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

7、关于质量控制点的说法,错误的是()。【单选题】

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

正确答案:B

答案解析:

8、信息安全控制计划属于( )风险。【单选题】

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

正确答案:B

答案解析:信息安全控制计划属于经济与管理风险。

9、据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程质量验收合格的规定有（ ）。【多选题】

A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整

D.主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定

E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:单位工程质量验收合格的规定有：①所含分部工程的质量应全部验收合格；②质量控制资料应完整、真实；③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；④主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定；⑤观感质量应符合要求。

10、下列目标控制的措施中,属于管理措施的是(  )。【单选题】

A.对进度控制的任务分工进行调整

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

正确答案:B

答案解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。所以B正确。