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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 施工组织与目标控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、我国建筑企业已由粗放型发展转为精细化经营,未来发展的关键是全面发展,不断提高核心竞争力,实施卓越绩效管理的措施有( )。【多选题】
A.发挥领导带头作用,强化卓越意识
B.坚持标准化导向,统领管理活动
C.坚持顾客导向,提高顾客满意度
D.履行企业责任,成为卓越企业公民
E.重视过程管理,从多个维度关注结果
正确答案:A、C、E
答案解析:建筑企业实施卓越绩效管理的措施:(1)发挥领导带头作用,强化卓越意识;(2)坚持战略导向,统领管理活动;(3)坚持顾客导向,提高顾客满意度;(4)履行社会责任,成为卓越企业公民;(5)重视过程管理,从多个维度关注结果。
2、企业新建立全面一体化管理体系时,管理体系文件一般按( )顺序进行:①程序文件;②管理手册;③记录;④工作指导书。【单选题】
A.①②③④
B.②①③④
C.②①④③
D.①②④③
正确答案:C
答案解析:新建:一般按管理手册(含管理方针)、程序文件、工作指导书和记录的顺序进行编制。
3、关于《项目管理知识体系指南 PMBOK)》中项目管理的说法,正确的是 ( )。【多选题】
A.项目管理仅包括单一项目管理
B.多项目管理分为项目群管理和项目组合管理
C.项目群中的项目之间没必要相互关联
D.项目组合是一种层级结构
E.一个项目群应至少由两个项目群组件组成
正确答案:B、D、E
答案解析:A错误,项目管理不仅是指单一项目管理,还包括多项目管理。多项目管理又可分为项目群管理和项目组合管理。C错误,项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成。
4、下列内容中,属于项目管理绩效评价的是( )。【单选题】
A.项目管理特点
B.文件与档案管理
C.风险应对
D.编制项目收尾计划
正确答案:A
答案解析:项目管理绩效评价的内容包括:(1)项目管理特点;(2)项目管理理念、模式;(3)主要管理对策、调整和改进;(4)合同履行与相关方满意度;(5)项目管理过程检查、考核、评价;(6)项目管理实施成果。
5、根据《社会责任指南》GB/T36000—2015,以下属于7项核心主题的有( )。【多选题】
A.人权
B.资源可持续利用
C.环境
D.消费者问题
E.劳工实践
正确答案:A、C、D、E
答案解析:《社会责任指南》GB/T36000—2015给出了7项核心主题及其所包含的31项议题。其中核心主题包括:组织治理、人权、劳工实践、环境、公平运行实践、消费者问题、社区参与和发展。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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