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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有( )。【多选题】
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
正确答案:B、C、D
答案解析:采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有已完工作预算费用,计划工作预算费用和已完工作实际费用。
2、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。【单选题】
A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系
C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D.施工概预算的用工量一般比施工图预算低
正确答案:C
答案解析:可以采用排除法,A、B、D选项都是正确的,所以选C。
3、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。【单选题】
A.评定成本责任者业绩
B.成本的发展趋势
C.成本升降的因素
D.确定成本规划方案
正确答案:C
答案解析:作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析成本升降的因素。
4、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。【多选题】
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
正确答案:A、B、D、E
答案解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。所以ABDE正确。
5、综合成本的分析方法中的月(季)度分析,常采用的分析方法有( )。【多选题】
A.实际成本与预算成本的对比
B.实际成本与目标成本的对比
C.目标成本与预算成本的对比
D.主要技术经济指标的实际与目标对比
E.分析技术组织措施执行效果
正确答案:A、B、D、E
答案解析:综合成本分析法中的月(季)度分析,常采用的分析方法有:实际成本与预算成本的对比;实际成本与目标成本对比;主要技术经济指标的实际与目标对比;分析技术组织措施执行效果等。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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